当前位置:首页 > 企管

私域里激活老用户的7种方法

张金荣32680
概述:经营了几年的一些汽服门店,大都积累了一些老用户或沉寂用户,他们大都不再重复消费,就如同微信群里一直潜水的人,不吱声不冒头,如何激活他们再次恢复活跃度呢?这里有7个方法:1、发放福利:最常见也是最为有效的激活手段,就是福利激活也可以叫优惠激活。只要推出折扣、买赠的活动,用户大概率是会被召回去看看,然后…

经营了几年的一些汽服门店,大都积累了一些老用户或沉寂用户,他们大都不再重复消费,就如同微信群里一直潜水的人,不吱声不冒头,如何激活他们再次恢复活跃度呢?这里有7个方法:
1、发放福利:最常见也是最为有效的激活手段,就是福利激活也可以叫优惠激活。只要推出折扣、买赠的活动,用户大概率是会被召回去看看,然后产生消费的冲动。
2、派送现金:如何刺激用户消费或者让用户帮助拉新?给钱是最直接的,也是刺激性最强的。目前大家比较常用的现金激活有三种方式:自购省钱,就是你消费之后有积分,积分可以抵扣消费金额;自用返钱,只要你参加签到、打卡、集赞、浏览等任务,就可以通过积分等方式,最终兑换成现金;分享赚钱,凡是你邀请了用户注册并产生了后续的交易,你都可以享受现金奖励。
3、颁发荣誉:使用产品或活动手段,让活跃用户成为分享者,并给他们制作相关的工牌、证书、荣誉墙、有意义的纪念奖品…这都能激发用户心中的荣誉感。
4、制造稀缺:越是大众都能轻易得到的东西,价值就越低,也很难激活一部分用户抢购的想法。使用反向策略,制造稀缺反而能引起用户注意。秒杀、试用、限时、限量抢购等最常用。
5、排行榜单:展示一个个人的榜单,只要奖励有吸引力,看到了排行之后,就会激发一些人的自驱力,他会不由自主的想要上榜、想要去超越别人。可以采用接龙、签到、表单等群功能,把整个群活跃起来。
6、晒朋友圈:用户在你这里做了某件事情之后,你能让他产生分享的冲动吗? 比如只要在朋友圈晒门店合影,或集赞多少后,用户就可以中得一张免单券,或获得了一份礼品、抢到了一份限量的福、得到了什么比较稀缺的荣誉等。
7、养成游戏:种树、养鸡、钓鱼、喂牛、等养各种虚拟的宠物养成游戏,在京东淘宝美团等大厂APP几乎成了标配,它让用户在参与活动中有了目标感,如可以兑换一箱奶、十斤鸡蛋,利用用户的赌徒心理,增加了用户放弃的成本,当看着自己与目标趋近时,只要激励措施合理,用户关注你的时间会更长。

2027(第13届)中国油脂液厂商大会暨百强颁奖,7.8-9日举办;
7月8号:签到、布展;品牌路演、百强颁奖;
7月9号:品牌企业领导、千万级经销商实战分享;
1.观摩票:仅限经销代理,【免费报名】;
2.嘉宾票:999/人,资料+8号晚宴+9号午餐;
3.商务票:1200/人,同上+标间1晚+会务群;
4.同行票:2000/两人,酒店入住免单(1晚);
5.贵宾票:1500/人,餐饮+标间+席卡+名录;
6.标准展:12800起,展位+2人食宿(1晚);
7.双人间:200/人天,大床房:400/间天,含双早,或自行网络预订;
8.金销奖:年销过千万的经销商,彰显实力,提升客情,稳固团队;
9.百强榜:免费报名,奖牌制作费200/项,现场颁奖收组织费300/项;
南京润道:365724.com,每一年,每一天,与你共成长。

本文链接:http://news.365724.com/post/2311.html

分享给朋友:

相关文章

招聘员工时,4类问题是不该问的

招聘员工时,4类问题是不该问的

面试时我们都恨不得了解对方的方方面面,总回问很多问题,甚至想到哪问到哪,没有章法,像聊天拉家常,面试了半天,这个人能不能用,其实你心里根本没底,甚至问了很多不该问的:1、不能问的问题,包括像政治、宗教、信仰、商业机密以及个人隐私等问题,这类问题问了,会引起反感,尤其是对方上家的客户群体、产品价格、技…

润滑油OEM代工,你知道几个配方标准?

润滑油OEM代工,你知道几个配方标准?

做机油不赚钱,做OEM更不赚钱,很多润滑油企业这么说,可事实上,只做自己品牌的润滑油企业,这几年规模大都处于停滞状态,几个上市公司的财报也透露了这个数据;而以OEM代工的润滑油厂,却从老厂到新厂,新厂又在扩建。我们知道河北衡水两家OEM工厂在扩建,沧州几家工厂也在扩建,天津将有4座新工厂投产,安徽有…

OEM崛起策略:只做代工,放弃自有品牌

OEM崛起策略:只做代工,放弃自有品牌

截至2020年10月底,全国占地30亩(2万平)的润滑油调和厂,仅仅民营企业就有340家以上,这样规模的工厂,产能一般都能做到10万吨,算上“壳多美、城昆一”还有其他大大小小的工厂,总产能在4000万吨以上,能满足全球的润滑油消费。中国润滑油消费量从2012年后,一直处于缓慢下滑状态,2019年消费…

OEM运营趋势:个性化应对、快速响应才是核心

OEM运营趋势:个性化应对、快速响应才是核心

OEM代工,已经成为很多润滑油企业的自救之路,很多企业觉得代工很简单,合适的价格,稳定的品质就够了,还真没有这么简单。作为浸淫OEM业务多年的王旭光认为:个性化应对、快速响应才是核心。王总认为,OEM委托方一般出于:产品补充、成本优先、性能优先、体系良好的目的来做代工的,比如:有的企业制动液、变速箱…