1、开始干创业,老板就别去学什么高大上的管理理论,只有一条:老板自己要十项全能,哪怕是你分给员工干的活,你也得是个内行,要自己亲手操练过,要比员工干得好。
2、做生意,要说“赚钱话”,不要说“门面话”。创新、专业、专心、工匠精神、品质、健康、卓越、以人为本、诚信…这些都是门面话,是麻木词,是正确的废话,说了全等于白说。
什么是赚钱话?是言之有物的话,有事实和数据的话,直接给出购买理由的话:充电5分钟,通话2小时;一晚一度电;说产品内存大无感,但你说可以装1000部高清岛国片,就有感了。
3、一个模式只要赚钱,就一定有人跟风;一个产品只要好卖,就一定有人模仿;一段文案只要有用,就一定有人抄袭;做生意,赚到钱就行,就别太在意姿势好不好看。
4、做生意,要正确理解大客户和小客户。客户再小,给你钱那就是你的大客户。客户再大,没给你钱,那连客户都不算。
5、我从不信什么问卷调研,得来的全是没用的。最好的调研,就是走上街头,和顾客交流。或者等顾客来买我,看顾客购买全过程。这样得来的调研才是鲜活的,才是接地气的。
6、做生意,要翻新,别创新。创新就意味着风险,创新就意味着50%失败的可能。我喜欢,旧元素,新组合,翻新才是本质。
7、不管是做产品包装,还是开店做门头,抑或是直播做卖货。字要大,话要俗。字越大,生意越大。话越俗,越能卖货。不要在意什么范不范,饭才最重要。
8、不要跟人拼价格,价格拼着拼着就拼死了,因为没利润。要拼质量,要拼价值,要拼品牌溢价。哪怕同样的产品,你多点附加值,无疑成交率更大。货真价实,明码实价永远是生意的王道。
9、做生意最大的毛病,就是舍不得放弃一个客户。做生意,该减的不含糊,该增的不妥协。减什么?减流程,减员工,减劣客,减动作。增什么,增质量,增附加,增优客,增利润。人少多分钱,质好多赚钱。
10、付费、付费、付费。这个付费,不要只想别人付费给自己,自己不愿付费给别人。花钱买经验,花钱请专业的人干,可以大大减少自己的摸索成本。
1.2025(第11届)中国润滑油品牌峰会暨厂商对接会,7.7-8日,无锡;
2.嘉宾分享内容预告+参会名录;
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