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同质化的产品除了价格,如何才能竞争

张金荣28310
概述:同质化的产品已经竞争非常激烈了,拼价格战是最愚蠢的做法,那么如何才能做到差异化的产品,如何才能差异化的竞争呢?菜市场可以说是最没有差异化的地方,每个摊贩的菜都是大同小异,但是总会有总会有的人卖的更好,有的人拥有一些忠实的回头客,这是为什么?如果只把卖的菜看作产品,那么确实很难产生差异化,如果把菜加上…

同质化的产品已经竞争非常激烈了,拼价格战是最愚蠢的做法,那么如何才能做到差异化的产品,如何才能差异化的竞争呢?
菜市场可以说是最没有差异化的地方,每个摊贩的菜都是大同小异,但是总会有总会有的人卖的更好,有的人拥有一些忠实的回头客,这是为什么?
如果只把卖的菜看作产品,那么确实很难产生差异化,如果把菜加上良好的服务态度,店主的独家菜谱等,把这个整体组合看作产品,这里面的差异化就太大了。
例如,店主记性好,顾客来过一次就能记住脸,因为觉得被重视,下次就愿意再来这家买,或者店主很热情,卖菜的时候会闲聊两句家常,一来二去就和顾客建立情感联系。还有这个店主很大方,每次客户付完钱,在会送点葱,顾客觉得他很大方,会选择一直在他们家购买。
店铺的鲜明特色,会在顾客心智留下差异化的认知,等到再买菜的时候,最先想到的就是印象最深刻的一家。这种认知差异化,就是吸引和留住顾客的关键。因为,只要让顾客感受到你和别人不一样,那么就算售卖的商品同质化,你交付的产品价值也是有差异化的。
所有的产品和服务都可以实现差异化,并且通常确实是差异化的,关键在于,你如何看待自己“提供”的产品。711的创始人铃木敏文说过,社会越富足,物质越丰富,顾客越想要找到合理化消费的理由和让自己信服的选择。由此产生用户的自发消费,自我奖励式消费和事件消费。
表面上,消费者买的是产品的价值,深层次上,消费者买的是一个理由或意义。如何建立差异化认知呢?我认为,场景创建是最有效率的方法,找到一个和目标群体契合的场景,然后将产品的特点和用户情感,社会身份,共性认知做链接,从用户心智彻底占据这个场景,当用户习惯培养起来,自然就形成差异化。
同质化竞争不可怕,可怕的是你怨天尤人,没有站在客户角度来找到你不一样的地方,记住,产品不是核心,要把你的产品+什么,才是整体的竞争力。

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