油品企业在发展的过程中,都涉及到新市场的开拓工作,而经销商的开发和选择又是新市场开拓工作中面临的首要大事,笔者从事乳业营销工作多年,在数家油品企业的营销工作过程中,参与、领导了许多新市场的开发工作,回顾、总结其中的得失和经验教训:1、收集、了解目标市场的概况:在确定开拓某个新市场时,首当其冲的就是要对目标市场的经济地理概况做全面、细致的掌握和了解,包括车辆规模、车辆档次,消费形态和消费习惯,比如,当地消费者习惯于消费国外品牌还是国内品牌,通常的购买价格,对那些等级的油品有消费...
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