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终端 第2页
品牌只是是符号,没有渠道终端,品牌就一无所有
润道2499
关注新营销,关注互联网的估计知道京东收购五星电器,从而线上线下结合;天猫则收购饿了么,入股大润发、苏宁易购、高鑫零售,打造无人售货、也是为了夯实企业基础;小米大力开拓线下门店,小米有品从线上扩张到线下,尤其是小家电、汽车等产品,更需要线下体验才能更好的销售;淘品牌的三只松鼠,线上销售见顶后,这几年也…
挣不到钱与要不回钱,对企业来说哪个更危险?
润道3454
如果仅仅是挣不到钱,一个传统企业其实可以熬很长时间,如果家底比较厚,甚至可以熬上十年八年都没有问题。比如,一家流水5000的企业,如果出现亏损,也不是一下子就会亏得底掉,而是一点一点的消耗,这个月亏了30万,下个月可能盈利20万,再下个月又亏了20万,就是这样亏亏盈盈,年底一算账,亏了30万。这30…
不赊账、现金流、门槛低的汽服门店,其实阶梯在门内
润道2939
不赊账、现金流、门槛低,是很多人对汽服门店的看法,而且,动辄毛利50%以上更是吸引了很多小白加入,尤其是一些连锁平台,更有引流辅导等支持,似乎加入就能淘到真金白银,反正汽车都需要保养、维修,似乎是这样,其实却忘了综合考虑。首先,2024年1至9月,我国汽车产销量分别为2147万辆和2157.1万辆,…
企业高层走访一线市场看什么?怎么看?
润道3035
一线市场汇集了厂家、终端、消费者、需求、竞争、资源等各类资讯,是高管获取信息、掌握事实、做出决策最直接、最有效、最实战的途径。很多企业的总监老总们会不定期走访市场,而不同企业需要看的是不一样的,比如,品牌弱、规模小,覆盖率低的企业人员在走访市场时要以本品进场的网点为主,多看本品表现,多发现优点,争取…
我们总是在用2C的产品逻辑来做2B的用户市场
润道3540
2B业务是面向渠道、终端层面,2C是面向用户,比如车队、车主等。这二者之间的营销逻辑大有区别,2B是基于服务的用户逻辑,2C是基于市场的产品逻辑。做2B说人家代理商是傻叉,埋怨人家啥也不懂,这就是典型的自我主义者,总觉得代理商是韭菜,熟不知人家是老板,你只是个会发牢骚的打工人。做2C的给客户产品、运…


