当前位置:首页 > 运营

实操:新的润滑油终端客户收款技巧

张金荣33960
概述:1、防止货款回收率太低:要使客户习惯每次送货后就结清货款(本批或上批),不可说:“对不起,老板,我来收款,不知道你今天是否方便?如果方便,麻烦您结清货款”;不要讲太多的话。每问完一句话,就盯着老板看一眼,等他回答后,再进行下面的“压力式”谈话;表情要严肃,不可嬉笑;建立深厚的客情关系;该给的赠品、奖…

1、防止货款回收率太低:要使客户习惯每次送货后就结清货款(本批或上批),不可说:“对不起,老板,我来收款,不知道你今天是否方便?如果方便,麻烦您结清货款”;
不要讲太多的话。每问完一句话,就盯着老板看一眼,等他回答后,再进行下面的“压力式”谈话;
表情要严肃,不可嬉笑;
建立深厚的客情关系;
该给的赠品、奖金等,在收款前尽力处理完毕;
做客户的销售顾问;
对客户的抱怨及时妥当处理;
收款不畅时,千万不要逃避,反而要增加拜访次数;
对喜欢拖款的客户,可以采用“赖皮”的做法:“泡”,做客户的影子,直到收回货款为止;
让客户学会如何销售我们的产品。当我们的产品畅销的时候,客户会主动打款订货的;
2、防止票期被拖延:收票据时必须仔细辨认,确认无误后才可带回。避免由于印签错误、模糊,金额大小写不一致等原因造成客观上的拖延;
票期较长的,需要调查客户的信誉;
销售人员没有及时收款,使客户认为拖欠无所谓;
3、防止尾数被砍:货款的尾数经常被砍,尤其是2、3之类的尾数,客户会说“不吉利啦”、“取个整啦”、“给个面子”什么的。作为销售人员应牢记,尾数不应给客户折让,一般可以说“让给你了,我会公司无法交待,要扣钱的”。如果金额不大,可以开玩笑说:你付钱,我请客,吃个冷饮咋样?
4、客情关系的建立:每天客户拜访结束后,看客户是否忙碌,如比较轻闲则多聊聊;
向客户多介绍公司产品的有关知识,客户同业的新闻趣事;
对于成功的客户,多向其请教成功的经验;
守信,做业务就是做人。牢记“厚以做人,诚以待客”;
为客户提供好的销售思路,为客户培训其员工;
关心客户。

2027(第13届)中国油脂液厂商大会暨百强颁奖,7.8-9日举办;
7月8号:签到、布展;品牌路演、百强颁奖;
7月9号:品牌企业领导、千万级经销商实战分享;
1.观摩票:仅限经销代理,【免费报名】;
2.嘉宾票:999/人,资料+8号晚宴+9号午餐;
3.商务票:1200/人,同上+标间1晚+会务群;
4.同行票:2000/两人,酒店入住免单(1晚);
5.贵宾票:1500/人,餐饮+标间+席卡+名录;
6.标准展:12800起,展位+2人食宿(1晚);
7.双人间:200/人天,大床房:400/间天,含双早,或自行网络预订;
8.金销奖:年销过千万的经销商,彰显实力,提升客情,稳固团队;
9.百强榜:免费报名,奖牌制作费200/项,现场颁奖收组织费300/项;
南京润道:365724.com,每一年,每一天,与你共成长。

本文链接:http://news.365724.com/post/700.html

标签: 视频
分享给朋友:

相关文章

品牌营销就卖货多卖货,切记6卖6不卖

品牌营销就卖货多卖货,切记6卖6不卖

1、卖好处,不卖特色。消费者永远只关注你的产品对我有啥利益和好处,至于你有啥特色跟我没啥关系。比如:参加红军,可以分到土地。2、卖具象,不卖抽象。消费者对具象的东西更加具有信任感,对于那些抽象的东西心里没底。无论是文案还是设计,一定要具象表达,不需要解释,看到什么就是什么。像道达尔的其道无疆就是隔靴…

OEM厂商之间的需求落差巨大,怎么破?

OEM厂商之间的需求落差巨大,怎么破?

扯虎皮扛大旗,不仅生活中如此,在商业上也是如此,对于OEM/ODM市场来说,厂商之间都想相互借力:厂家会宣传我们为某主机厂某大厂配套代工,品牌会说某大厂为我们生产,大家都想借力,这就会出现一个巨大的需求落差。新品牌需要工厂的背书,但销量有限,对大厂来说,生产不经济,更怕拉低自己品牌的价位。如果你做O…

领航润滑油周忠诚:从区域品牌到布局全国

领航润滑油周忠诚:从区域品牌到布局全国

自古不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。说明了战略规划的重要性,但也不要把战略看得多神秘,它就是为了应对未来而做的谋划。而在中国润滑油行业里,说到谋划,不得不提到领航石化,从2008年发力,短短十年,走出大庆,布局全国,2020年更是进入中国润滑油企业二十强。领航是怎么做到的呢?润滑商情…

霍氏养车王贵义:通过合伙人模式构建连锁终端

霍氏养车王贵义:通过合伙人模式构建连锁终端

已经进入存量市场的润滑油圈,还有无数的润滑油品牌新秀的加入,霍氏集团旗下的霍氏荣耀,在2021年高调进入竞争行列,其独特的运作模式,很快引起了业内的关注,润滑商情就霍氏荣耀采访了总经理王贵义:1、终端乱象:2020年,很多资本、电商就注意到了终端的稀缺性,提出了大跃进式的开拓目标,但他们有着天然的缺…