阿甘左张弘池：有工厂的润滑油品牌才能做大

概述：中国润滑油品牌几万个，仅大大小小的润滑油调和厂就有几千家，在这样的大环境下，润滑油品牌像脱颖而出极其艰难，从这几年来，年销亿元的品牌越来越罕见，就能看出竞争的激烈，那么，润滑油企业/品牌还有做大的可能吗？润滑商情采访了业内专门的技术服务机构大连阿甘左总经理张弘池：1、工厂能做大：未来，有工厂的品牌才…

中国润滑油品牌几万个，仅大大小小的润滑油调和厂就有几千家，在这样的大环境下，润滑油品牌像脱颖而出极其艰难，从这几年来，年销亿元的品牌越来越罕见，就能看出竞争的激烈，那么，润滑油企业/品牌还有做大的可能吗？润滑商情采访了业内专门的技术服务机构大连阿甘左总经理张弘池：
1、工厂能做大：未来，有工厂的品牌才有可能做大，有自己的工厂，就可以再配方上，根据市场需要做精准的调整，还可以取得一定的成本优势。“但打造品牌是一个漫长的过程”，需要口碑、时间、性价比，现在社会渠道年销量过5亿的品牌不多，就统一、玉柴、康普顿、龙蟠、源根这几家，他们都有10年以上的历史；而年销量过亿的品牌，这几年来，凤毛麟角，要有足够的历史积淀，还需要培养渠道，提升用户认知，这都需要时间，有工厂，经销商、修理厂才跟放心，“只有他们，才有做大的可能性”。
2、轻品牌很难：润滑油行业是一个技术完全成熟的产业，这几年，大品牌在电商、连锁的打压下，价格几乎完全透明，无数经销商、整车厂、修理厂开始打造自己的品牌，尤其是途虎、快准、三头六臂、新康众这些资本新势力，他们把润滑油当作引流产品，“不是拓展市场，而是替换渠道内的品牌，提升利润”，他们的规模会随着市场推进而发展，但会受到自身规模的制约，“除非有强大背景，比如北汽、一汽，才有可能做大”。