软文，就是把大白话升级成新闻联播体

软文很重要，但我们很多企业不知道怎么写软文，公司有人来考察的很多，销售会议有月会周会例会，新品研发供应商合作，其实新闻事件很多，但我们就是无法写出来，其实，是我们不会把日常说的白话，写成新闻体，看这些例子，你可以体会下：

1、领导说：大家要有紧迫感，抓紧时间办事，不要拖拖拉拉。你要写：领导提出，全员需增强时间观念和效率意识，严格遵守时间节点，确保按期完成任务。
2、领导说：要从根本上解决问题，不能只是做做样子。你要写：领导指出，各责任部门需深挖问题根源，从根本上寻求解决方案，避免只做表面文章。
3、领导说：我们的目标要明确，不要做无的放矢的工作。你要写：领导强调，工作目标需明确具体，确保所有工作有方向、有重点，避免盲目行动。
4、领导说：团队之间要相互支持，共同面对困难和挑战。你要写：领导要求，各部门需加强协作与支持，共同应对项目过程中可能遇到的困难和挑战，确保合力共赢。
5、领导说：对于新的方案，大家都要用心思考，多提建设性意见。你要写：领导要求，面对新方案，与会人员需认真思考，积极贡献建设性意见，共同促进方案的完善与实施。
6、领导说：工作要细致入微，对每个环节都不能放松警惕。你要写：领导强调，工作执行过程中需注重细节，严格把控各个环节，确保无死角、无漏洞。
7、领导说：大家要加强学习，不断提高自身工作能力和水平。你要写：领导强调，全体成员需持续加强业务学习与自我提升，不断提高个人能力与整体工作效率。
8、领导说：大家要迈开步子去做，把各项工作都落实到位不要畏首畏尾害怕责怪。你要写：领导强调，严格落实第一责任人职责，明确各职能部门的全责边界，确保各项任务落细落实。
9、领导说：执行方案时，要机动灵活，根据实际情况及时调整。你要写：领导指出，方案实施过程中，各责任单位需要保持灵活性，根据实际工作进展和环境变化做出调整，确保方案有效执行。
10、领导说：我们的工作要对社会负责，要注重公众意见的收集和反馈。你要写：领导要求，各部门在开展工作时，要考虑社会责任，重视并积极收集公众意见，及时做出反馈提高公众满意度。