这年头，做个光杆司令可能是最佳选择

概述：现在很多中小企业实际上是为房东打工，为员工，为国家打工，自己根本不赚钱，搞不好还要亏钱，甚至背负巨额债务。这种情况下，去谈创新，谈升级，谈突破基本上是不可能的。最好的方式就是极限压缩成本，维持最低生存状态，甩掉所有的负担，不排除成为光杆司令。…

现在很多中小企业实际上是为房东打工，为员工，为国家打工，自己根本不赚钱，搞不好还要亏钱，甚至背负巨额债务。这种情况下，去谈创新，谈升级，谈突破基本上是不可能的。最好的方式就是极限压缩成本，维持最低生存状态，甩掉所有的负担，不排除成为光杆司令。
只有卸掉所有的压力之后，你才能静静的思考下一步你要怎么办？是关门，还是外包，还是不死不活的挂着，还是包给自己的团队，都可以从容应对，才不会把自己逼入绝经。
最糟糕的局面是，养了几十张嘴，每天等着要吃要喝，外加一大堆外债，一大堆应收账款，一大堆官司，你每天疲于奔命，苟延残喘，被乱七八糟的事裹挟，这就彻底没有希望了。
只有压缩规模，当断则断，保存实力，留有充足现金储备，才能让自己喘一口气，有机会保持耐心，安静下来，真正花更多的精力思考、分析，寻找新的方向，做出正确的决策。
不少中小企业主成了光杆司令，挺好！依靠自己的能力，能干多少干多少，一定要放平心态，只要没有外债，没有成为失信人，你就可以从容的进行选择，也可以为自己选好退路。
上半场能够挣到钱，下半场能够守得住，才是真本事。不少中小企业主上半场挣了钱，下半场不服输，死扛着，观念、思维、玩法都跟不上了，最后全赔进去了，还欠了巨额的债务，晚景悲凉！知进退，能善终，是高手。