润滑油企业，要把包装成为竞争战略

在产品高度同质的产业里，任何一点产品之外的创新，都值得高度重视，包括包装的创新。如果由于包装的改变或者创新，提升了自己的地位，改变了竞争对手，那么包装就是一种极好的竞争战略！
金龙鱼与福临门在产品质量上有区别吗？普通消费者分辨不出来。可是，金龙鱼率先使用小塑料桶（5L）来包装食用油，打开了中国市场并且一路领先，现在仍然是小包装食用油的霸主。

蒙牛在创业初期，敏锐地发现利乐枕具有“超长保质期，可以使储运周期放宽、辐射半径加大”的特性，这正是实现自己走出内蒙、走遍全国雄心的好帮手。在其它企业嫌弃利乐枕成本高而多用百利包时，蒙牛毅然决定使用利乐枕。从此，蒙牛从大草原向着全国一路狂奔，成长了自己，同时，极大促进了乳品行业发展和产业大集中。
珍珠奶茶从街边店兴起，香飘飘将其装入杯中，开创了一个产业，一年卖出10亿多杯，绕地球3圈；从产品本身来讲，好丽友是创新吗？法式小面包是创新吗？其实都算不上，他们的成功其实都是包装的成功！是用包装创造了新的消费形式，创造了新品类，开拓了新市场。包装就是营销战略！
“好想你”将红枣加工成口香糖式的枣片，装到烟盒式的小包装里，时尚小巧。创新的品类，方便的包装，产品像长了腿一样，想不快消都难。好想你枣片年均增长率保持在50-80%，新郑奥星把原来不被人关注的红枣做出了大市场，做成了一个产业。
20年前，润滑油是散装，需要油抽子打油零售，统一率先采用塑料桶，成为民营润滑油企业老大；零公里采用小铝罐灌装等级的SP，成为年销亿元的大单品；我们服务的某企业，采用透明壶，彰显全系合成油的纯净。