头脑风暴能打破桎梏，如何开好头脑风暴会议呢？

概述：头脑风暴，我们大都听说过，可真正开过的，恐怕也没有多少人，那么，头脑风暴会议，到底怎么开呢？要让大家无拘无束自有发挥，没有领导没有专家，只有小白。1、自有思考：全力或威望会影响自有思考，一旦一些人的观点被认为比另一些人的观点更有价值，有些人的大脑就会被关闭。怎么办？圆桌讨论，不摆放头衔席卡，不按主次…

头脑风暴，我们大都听说过，可真正开过的，恐怕也没有多少人，那么，头脑风暴会议，到底怎么开呢？要让大家无拘无束自有发挥，没有领导没有专家，只有小白。
1、自有思考：全力或威望会影响自有思考，一旦一些人的观点被认为比另一些人的观点更有价值，有些人的大脑就会被关闭。怎么办？圆桌讨论，不摆放头衔席卡，不按主次排座，不要自谦地说：我提一个不成熟的看法、我有一个不一定行得通的想法，大胆的说。
2、禁止批评：不要别人一说，甚至还没有说完，就开始批评指责，更不要讽刺说：这想法太离谱了，这想法太陈旧了，这是不可能的，这不符合行业规律。批评和评论，智慧扼杀更多想法，让大家心冷，不再自由想象。
3、以量求质：凡事开头容易，越到最后，越和挤牙膏一样的难。前几十个想法很容易，几乎大部分想法都是常规思维，真正的亮点，一般出现在第50个想法之后，以便情况下，头脑风暴要争取至少100个新想法，只有足够的数量，才能挑选出金点子来。
4、结合改善：比如产品卖点，就可以把包装、颜色、技术、特色做各种组合，形成不同的角度，让参会的每个人都畅所欲言，但要避免成为形式，浪费时间，如果人多，最好按10人左右分成一个小组，有人发言，有人记录在白板上，不交头接耳。
5、把控方向：虽然头脑风暴是激发思维，但也不能漫无边际的空想，最好再会前，先定下讨论的目的，是提炼卖点，还是产品起名，是安排运营方案，还是促销政策，是展台布置，还是海报设计，有了目标，大家才好在框架内发挥，不会忙了半天，开了个寂寞。