当前位置:首页 > 企管

运营私域,要给足好处才能留住用户

张金荣25590
概述:在如今消费疲软的时代,企业迫切需要提振业绩,而私域只被视为另一种获取销售的新增渠道。实际操中,投入的成本远远超出预期,而消费者的活跃度却在以一种麻木不仁的状态下回应着企业的各种活动:稍加刺激,他们动动;不再刺激,便死寂一片。我们不妨自问一下,我们进行私域经营的目的,难道不是想要吸引那些“最忠诚”或“…

在如今消费疲软的时代,企业迫切需要提振业绩,而私域只被视为另一种获取销售的新增渠道。实际操中,投入的成本远远超出预期,而消费者的活跃度却在以一种麻木不仁的状态下回应着企业的各种活动:稍加刺激,他们动动;不再刺激,便死寂一片。
我们不妨自问一下,我们进行私域经营的目的,难道不是想要吸引那些“最忠诚”或“最熟悉我们”的用户,然后将他们转化为忠实的消费者吗?
即使我们内心想着“长期经营消费者”,背后的潜台词恐怕也是“长期收割消费者”。企业的私域,除去那些表面的温柔糖衣,实质上还是:快来买东西啊,哥们儿!因此,矛盾就来了。
消费者可不是等着被宰的羔羊,他们脑子里也有一个清晰的声音:我要进入你的私域,我要享受你的优惠!否则,为什么他们非要进入你的私域呢?你想收割他们,可他们却想收割你。这简直是个天大的笑话:你想逮住羊来薅羊毛,用户想来占你的便宜;你想割的韭菜,却天天惦记着你有没有韭菜可以割。
这就是人性,很多私域在这个人性的矛盾中夭折。然而,要想成功开展私域经营,就必须打破这个人性之结。
你想收割你的私域用户,没问题;私域用户想要薅你的羊毛,也应该没问题。如果我们能理解这一点,私域就不会死亡,而是有机会越做越活跃。
然而,很多企业并没有这样的意识。他们像极度风险规避的投机者,一心只想着收割消费者,却从未考虑如何满足消费者的需求。我收割你理所当然,你来我的私域捞好处,那就不行!
这种想法是运行不了私域的。我们扪心自问,在进行私域经营时,一个无法回避的问题是,消费者凭什么要进入你的私域呢?难道仅仅因为你的品牌很牛,消费者就非要进入你的私域不可吗?或者是因为你的魅力非凡,消费者才一定要去你的私域看看?
然而问题是,消费者为什么要费心去你的私域看你的品牌和魅力呢?他们明明可以去天猫、拼多多、饿了么,或者他们也可以去小红书和抖音。他们完全可以去更容易接触到你的地方。很显然,你的私域可能需要他们多走一两步,还要授权登录等等,增加了额外的步骤和麻烦。不管怎样,就便利性而言,私域已经输了。
私域,其实就是以前线下的会员体系,如果会员和普通用户一样的待遇,我为什么加入会员呢?以京东为例,会员的价格最低是99,如果只是买东西时便宜点,就没有什么意义了,毕竟打折促销活动多多,真正吸引人的是,每月赠送100的全品类券,105可以抵5块,200可以抵扣10块,1200可以免50,只要正常消费,大部分人都能省出会员费来。私域运营,如果你不能给用户超出预期的好处,只会变成死水一潭。

2027(第13届)中国油脂液厂商大会暨百强颁奖,7.8-9日举办;
7月8号:签到、布展;品牌路演、百强颁奖;
7月9号:品牌企业领导、千万级经销商实战分享;
1.观摩票:仅限经销代理,【免费报名】;
2.嘉宾票:999/人,资料+8号晚宴+9号午餐;
3.商务票:1200/人,同上+标间1晚+会务群;
4.同行票:2000/两人,酒店入住免单(1晚);
5.贵宾票:1500/人,餐饮+标间+席卡+名录;
6.标准展:12800起,展位+2人食宿(1晚);
7.双人间:200/人天,大床房:400/间天,含双早,或自行网络预订;
8.百强榜:免费报名,奖牌制作费200/项,现场颁奖收组织费300/项;
南京润道:365724.com,每一年,每一天,与你共成长。

本文链接:http://news.365724.com/post/1445.html

分享给朋友:

相关文章

中小润滑油品牌的困境:急功近利妄想捷径

中小润滑油品牌的困境:急功近利妄想捷径

随着壳多美、城昆一这些润滑油品牌的渠道不断下沉,连锁专卖的不断侵扰,中小润滑油品牌陷入了困局:没有品牌知名度,提升不了价格;提升不了价格,企业没有发展后劲。一年365天天招商,还是招不到几个客户,原因有很多,但我认为,最主要的还是这几个:1、重包装,轻质量:很多中小润滑油品牌在产品外包装上面确实下了…

品牌定位就是扯淡,不过是选择和赌博

品牌定位就是扯淡,不过是选择和赌博

定位,想解决“一箭穿脑”的问题,就是怎么能够快速被记住。但,定位不解决偏好,不解决一箭穿心问题。什么叫一箭穿心?就是我看到这个产品就有强烈的购买欲。从理性角度,就是独特销售卖点,我帮你创造什么样的价值,我解决你什么样的痛点。从感性层面,我对你形成一个偏好,就是品牌形象契合我的价值观。…

久润刘长宏:中外润滑油品牌站在同一起跑线上

久润刘长宏:中外润滑油品牌站在同一起跑线上

在2020年,久润润滑油董事长刘长宏就公开提出:久润润滑油就是要对标壳牌,从产品品质、包装设计、营销运营等,全面对比润滑油行业的领导品牌壳牌,在当时,很多人还不理解这个策略所带来的深远影响,那就是口罩防控3年来,在别的企业销量都萎缩的情况下,久润反而在不断成长,2022年销量提升10个点以上。面对风…

企业老总必知:新客户是饭,老客户是粮

企业老总必知:新客户是饭,老客户是粮

现在不管企业还是门店,动辄是拉新、拓客、引流,还要借助什么抖音、直播,动辄是团购、套餐、拼单等优惠活动,却忘了最基础的认知:拉新是输血,留客是造血。典型的是很多企业天天喊增长,月月定目标:这个月要拓多少新客、下个季度要进几个新渠道、明年要再开几个新市场。拉新的预算年年涨,获客的成本月月高。但很少有人…