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润滑油经销商如何用降价策略来提升销量
作为经销商，你每天都在想些什么？当然是赚钱。但经销商都知道要赚钱：走量是关键。因此降价就成了最好用也是最难用的走量招数。为什么降价最好用？其实这一点不用我说。产品一降价，货自然走的就快。但需要注意的是：单纯的降价，的确可以迅速带来销量，但副作用也不校厂家会以扰乱市场价格之名，对我们经销商举起大棒，如…
用户嫌贵并不是真的贵了，只是参照物不同
99%的营销人，都很可能遇到过这些问题：“客户说我们产品太贵了，怎么办？”“A公司又开始降价促销了，怎么办？”“B公司的低价我们做不到，怎么办？”“销售业绩这么差，领导还不肯降价，怎么办？”在初级的营销人手里，降价似乎是唯一的武器。高手会如何解决这类问题呢？今天就来讲个新套路：设置参照物。1、凡是被…
用好产品价格带，提升润滑油品牌竞争力
产品定价，不是简单的成本加成，也不是在质量与价格间做平衡，而是要切入合适的价格带。任何行业都有个价格带，比如，啤酒的价格带是2-10块（500-640ml），超过这个区间的产品，要么是垃圾，要么是极品；洗发水的价格带是25-50块（750ml），低于这个价格带的不靠谱，高于这个价格带的太奢侈；这个价…
工业油销售：特种油就要特种价格
经过努力，王老板挖来了一个技术权威，研制出了某个特种油品，是国内第一家做这类产品的公司，该产品只有壳牌、日石等有限的几个企业供应该产品，而且价格高昂，一桶产品价格一万多，王老板重金投入市场，搞了一年，营销费用、人员费用、管理费用等等，投入了几百万，却几乎没有个一像样的客户，这款产品质量好、价格低、又…
性价比是对的，但宣传物美价廉的企业是死路一条
许多中小润滑油企业总想用物美价廉来迅速撬开市场，但现实却是残酷的，多少这样思路的企业，几乎没有一个存活，要么黑马变白马，换个国外的马甲把产品价格提升起来；要么干脆走低俗路线，在品质上打折扣，最终莫名湮灭。为什么会这样：1、天然缺陷。而有些企业犯了一个错误：他追求做二线品牌，二线品牌是什么概念？质量尽…
从瑞幸和茅台的双赢，谈成功的联名需要什么？
“联名并不能筑成新茶饮品牌的护城河，产品和服务才能。”得益于新茶饮联名的疯狂内卷，年轻人的第一口茅台又有了更多选项。2023年9月4日，由瑞幸咖啡和贵州茅台联名推出的“酱香拿铁”正式上市，优惠价为19元。在广大消费者的持续关注下，酱香拿铁的酒香很快就弥漫了整个社交网络，并在首日就拿下了“超过542万…
根据市场竞争策略来规划你的产品线
开发产品和规划产品线如同将军布阵，每一种产品的使命不同，进行商品力的强化时方法各不相同，如同将军不但要善于使用精兵、也要善于使用弱兵、败兵，还要精于使用疑兵…具有相同功能或相似功能的产品九是一个产品线，这里面有：长度、深度、宽度、跨度几个概念。…
像淘汰员工一样，淘汰没市场的产品
在员工管理上，很多企业会采取末位淘汰制，就是把表现不好的人辞退，但我们在产品线上，却总是犹豫徘徊，浪费在不该浪费的地方。典型的表现是，如果企业有5个产品，3个相当成功，1个马马虎虎，1个一塌糊涂，老板和高管会对哪个最关注最投入呢？是落后的产品，从情理上是“不服输”，从面子上是“放不下”，如果放弃，意…
涨价给销售带来压力，但也带4个机遇
受诸多大气候和小环境的影响，原油、基础油价格随行就市，厂家对价格上涨，其实是心理偷着乐，又可以借势调价了，为什么厂家喜欢调价，又如何用好调价呢？1、梳理价格体系。在市场推广中，为了确保渠道的正常推动力，各厂家都会设立各自的价格体系，明确各级渠道商之间的合理价差和利润，并强调要求此价格体系不得被逾越和…
润滑油高端市场的4大误区：少喊口号多打磨产品
产品升级，成本增加，竞争加剧，不少润滑油企业已经开始向高端市场挺进，甚至提出了“高端润滑油”的品牌定位。但是，很多企业可能是长期经营低端产品、拼价格、比政策，对高端市场认识不足，该做的没做，该舍的不舍，低价泥潭还没逃出来，又一脚踏进了高端误区。…
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