从2019年初至今短短的一年多时间里,深圳源根石化运营源根车用油品牌,从0起步,发展合作经销商50多家,在疫情影响下,源根在2020年依旧签约了十多家家新经销商,源根是如何做到逆势发展的呢?润滑商情采访了深圳源根总经理张环宇:1、坚持自己的品牌定位:张总从事润滑油多年,最大的感触之一就是“价格代表一个品牌的定位”,没有一个品牌可以通杀市场,客户最怕的是品牌定位不清晰,价格变动无规律,因为价格的变动意味着自己的对手变了,不管上调还是折扣,都会打乱客户机油的销售计划和以前的市场推...
营销 第109页
润滑油品牌战略、产品设计、渠道拓展、终端动销、市场运营与管理。