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运营 第93页

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汽服门店门头:少宣传自己多展示门店服务

张金荣25650
汽服门店门头:少宣传自己多展示门店服务
这几年,润滑油企业越来越重视门头的改造,龙蟠2021年投入巨资、康普顿也在不断焕新、统一体量大,更换升级更多,但我们在更换门头时,却进入了一个误区,那就是把门店搞的像机油专卖店。我们是卖油的,给客户做门头,当然要宣传我们,没错,但门店是做汽车维修的,如果门店没有生意,我们的机油卖给谁呢?我们做门头的…

润滑油营销人想多赚钱,不要做兼职,可以做直销

张金荣27100
润滑油营销人想多赚钱,不要做兼职,可以做直销
年轻人是花钱最多的年龄段,要买房供车,还要谈女朋友,钱总不够花的,有些人就在下班后看网约车或送外卖,也有的做其他兼职,这样的年轻人值得称赞。但做和自己主业没有关联的事情,其实是浪费了时间,想增加收入,我们可以考虑做零售,想我们卖的机油,我们给门店100,门店大都要卖到200,甚至更多,为什么我们不能…

业绩倍增:营销人须知的3个成交心理

张金荣30580
业绩倍增:营销人须知的3个成交心理
贪图小便宜、得寸进尺、进尺得寸是我们必用的几个心理学工具。掌握心理学,能把销售做的更好,车用油、工业油都能用上这三招。1、贪小便宜:前几年,在火车站汽车站经常遇到免费擦皮鞋的路边小摊,当你贪图便宜擦鞋时,会发现,他们只给你免费擦一只鞋,这样怎么见客户呢?只好出高价擦另一只鞋子。我们去超市,经常会有免…

案例复盘:润滑油销售成功源于细节

张金荣46930
案例复盘:润滑油销售成功源于细节
2013年7月中旬的一个下午,顾客李先生走进盘锦张总店里。李先生是一家运输公司的老板。李老板在走进张总店之前已经了解过六家当地经销商所经销的润滑油了。有国际一线品牌的,也有国产知名品牌的。但最终李老板却在张总店里现金订了两万多的丹弗油品。张总是如何达成的呢?让我们一起来分享这次成功销售案例!7月中旬…

卖油郎:让客户套价还价,产品才更有价值

张金荣30120
卖油郎:让客户套价还价,产品才更有价值
用户买的不是便宜,而是占便宜,容易得到的就不会珍惜,让客户在讨价还价中获得征服感,他才会觉得产品更有价值,还价人才是买货人。1、报价要预留浮动空间:你要理直气壮的报价,只要理由够充分,不是太离谱,客户反而会觉得你的产品货真价实,他用多种方法后,获得了自己满意的价格,会有成就感;但如果你一下子就给了最…

润滑油经销商铺货,风险责任如何分摊?

张金荣27600
润滑油经销商铺货,风险责任如何分摊?
润滑油经销商做生意难免要铺货,但铺货就有分风险,即使公司和销售百般留心,也难免遇到账款收不回来的情况,这样,公司和销售如何区分责任,怎样承担风险呢?1、分摊比例。已签订合同的客户产生的风险,责任人和公司分担比例为6:4。 这应该在销售政策上体现,要求合同客户、销售员与公司一并分担;未签订合同的客户,…

工业润滑油营销核心:不让客户担忧

张金荣28220
工业润滑油营销核心:不让客户担忧
在工业油销售中一个很重要的问题就是怎么说服客户换牌子。我想这也是做工业油的业务员最头疼的问题。开始做的时候,经常有业务员来跟我说,谁谁用什么牌子的油,不好换我们的油。其实,不用我们的油才需要去谈,如果客户本身就用我们的油,只要去服务就行了,何必再去谈呢?工业油的客户大体上分为国有和私营的两类客户,对…

汽服门店爆破活动实操:引流留存

张金荣24940
汽服门店爆破活动实操:引流留存
1、爆破活动现场的人员执行分配:一般在活动开始之前,我们基本上能够根据数据来预测第二天的到达人数,通过人数来进行合理的配置,从而不浪费人力资源,也不浪费客户资源,达到最好的匹配。很多门店有时候由于人力不够或者要确保活动当天的施工,而派不出足够的人来接待客户,导致客户资源浪费,成交率下滑,或者现场混乱…

汽服门店装修细节:低调有内涵

张金荣25760
汽服门店装修细节:低调有内涵
汽服门店的装修不需要豪华,过度豪华反而让车主担忧挨宰,门店真正需要的是干净有序!所以,很多问题,最好在装修前就考虑到,避免浪费。1、注重品牌的依托。把你操作的一线品牌产品和服务项目,尽可能的上门头广告。但是要注意的一点是,不要让所有的品牌都一样大,要把重点突出出来。比如,你是重点做倍耐力轮胎的,那你…

选址10法,让汽服门店生意蒸蒸日上

张金荣25630
选址10法,让汽服门店生意蒸蒸日上
1、门面宽至少是2.5米,至少有两间这样的门面。二楼不需要,当然如果房东不计房租另当别论。实践证明,二楼几乎是无用空间,属于鸡肋。车主一般不上去。2、门前停车位充足,可以应急打蜡、擦车、洗内饰。充足的停车位,可以应付下完雨之后,会员蜂拥而至的忙乱。同时,最重要的是,当店里有大的美容项目做好时,把车子…