运营 第7页
99%的产品没有任何技术壁垒，关键是怎么卖
大部分企业老板都不愿意承认自己的产品其实是没有壁垒的。从事润滑油营销快30年了，和无数的大中小企业老板聊天交流过，大多数老板都把自己的产品夸得天花乱坠的，尤其是中小品牌企业，我说你的产品找个好一点的代工厂，是不是也可以生产出来？随后便不再说了。这里面包括很多做纳米机油、石墨烯润滑油、陶瓷润滑油…还有…
中小品牌最大的差异化就是：价格便宜
中心品牌想做大市场，当然需要差异化，但我们大部分人脑海里的差异化是：产品差异化，也就是产品要与众不同。但从现实来说，产品想做到差异化，对中小品牌来说，几乎是缘木求鱼，你有研发能力吗？你有强大的供应链吗？你的设备够简短吗？想实现产品差异化，难，很难。我们很多中小品牌说的所谓差异化产品，大都是走偏门，纳…
从买椟还珠说润滑油包装设计，提升改进的目标
买椟还珠的故事，国人大都知道，就是：在春秋战国时期，楚国有一个商人专门卖珠宝。为了吸引顾客，他用名贵的木材制作了一个精美的木盒，并在盒子上雕刻了华丽的花纹，熏上香料，使其散发出迷人的香气。商人将珍珠放入盒子中，准备在郑国出售。有一天，一个郑国人看到这个精致的盒子，便决定购买。郑国人打开盒子，看到里面…
宣传自己的某某机油销量第一有用吗？没用！
2025下半年，某企业宣传自己的纳米机油全国销量第一，作为革命性陶瓷配方，还拥有国家级技术发明大奖，确实荣誉加身，至于来源，则是一个商业机构，为客户提供数据和评估，当然，需要付费的。在中国，只要和付费的奖项，你我都知道里面的猫腻。这也是我们中国油脂液百强奖免费的原因，只有免费，才能杜绝金钱输送，像有…
一个区域有100个客户，你做多少个最合适？
如果你的销售区域有目标群体100家，做多少个比较合适呢？比如，你做一个县城市场，汽服门店大约100家，或者你负责的行业，有100个左右的客户，你是打算一网打尽，还是择优合作？不同的人有不同的选择，但大部分做了错误选择。客户多多益善，是我们大部分企业或营销人的想法，所以，100家潜在客户，恨不得都搞定…
可视化清理发动燃烧室积碳，就是一个等你跳的坑
可视化清理发动机内部积碳是汽车保养中水很深、套路极多的一个环节。是维修保养店攫取超额利润的一种营销手段，是日常保养时需要避的大坑。积碳是燃油和机油在发动机高温部件（如节气门、进气门、喷油嘴、活塞顶、燃烧室）上不完全燃烧产生的沉积物。新车只要行驶了一段时间，发动机燃烧室都会有少量积碳，这是正常现象，是…
你有300家经销商了吗？没有，继续努力吧
年底了，照例到一些润滑油企业走访座谈，除了聊行业、趋势、思路、策略外，最主要的是交流明年干什么，怎么干，我一般都回总结般的问：现在稳定的合作经销商有多少家了？没有300家的话，所有的工作核心就是招商，无他。为什么这么说，是因为全国有地市级行政区333个，包括地级市293个、地区7个、自治州30个、盟…
做抖音，做视频，其实最该做的是手机营销
口罩管控伊始，抖音营销开始热起来，几乎所有的行业，言必谈抖音营销，无数专家学者分享直播带货的经验，可是，他们都有意或无意的忽视了：抖音只是一个平台，一个糅合了媒体、电商的平台，而媒体，还有很多，平台，也有很多，抖音，不是做品牌做市场的必选，知识候选而已。在2000年甚至2010年前，电视、电台是主流…
润滑油企业：和客户做朋友，还是和用户做朋友
罗永浩曾经说卖手机不赚钱，只是“交个朋友”在设计上扣细节，只是定价错误，盲目冲击3000+，最后不得不自己打脸下调千元，功败垂成，但很多人还是喜欢锤子手机手感和软件。但他这句话还是很有深意的，放到今天的语境里又可以划分两种情况：到底是和客户（经销商）做朋友，还是和用户（消费者）做朋友。这两种分类也许…
润滑油产品开发将从【卖什么】，转变为【卖给谁】
做市场或做营销的都知道，卖产品一定要考虑卖点或买点，就是能否吸引用户，当然，随着内卷或竞争的加剧，尤其是一些新消费品牌的崛起，比如瑞幸咖啡、蜜雪冰城、途虎养车的，价格或性价比成了竞争的核心，综合起来就是：产品要好，价格要低，可真的是这样吗？不是。润滑学苑认为，产品当然需要卖点，抢夺客户自然需要诱惑力…
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