润道 第34页

2017年2月15日，润滑油营销教练，《润滑油品牌》丛书作者张金荣老师协同某厦门润滑油企业共同走访市场，在对市场初步了解后，果断建议客户调整线索收集方向，从市区调研转向外围郊区，张老师说，“市区内的终端得到的经销商信息，多是汽机油经销商，但汽机油点多、散乱，很难短期内启动市场，而柴机油，则可以在快则一个月，最长两个月就可以见到显著效果。”随后，调研了码头、土石方等市场，对其总的市场规模、主流品牌、产品等级、规格粘度、批零差价等做了详细了解，并就推广方案和终端做了详细沟通，获得...

2016年9月1日，麦卡伦润滑油推出中国润滑油行业第一个“三包”服务的承诺，据麦卡伦润滑油总经理蔡芳坪说：三包就是包退、包换、包赔。1、包退：在三个月内订购的产品（以出厂日期为准），不适合市场的，可按原价退回，退货运费乙方承担；2、包换：由于乙方储运或其他原因，影响销售的，甲方可以成本价提供包装物料来更新，或甲方提供同类产品来更换，因更换而产生的额外费用乙方承担；3、包赔：因甲方产品质量原因造成的客户直接损失，双方共同封存同一批号产品一桶及适量已使用品原样，经过地市级国家承认...

2016年9月1日，“3年1亿”营销模式创始人、《润滑油品牌》作者张金荣老师应约莅临西北某知名润滑油企业，在总经理、副总、总助理的陪同下，参观了企业生产车间、灌装线，更是游览了其果园一样的厂区。总经理贺总介绍了企业的现状，和集团公司对未来的计划，该公司以配套为主，年销量客观，市场销售上，“目前比较弱，和配套相比，几乎可以忽略”，目前销售人员不多，主要存在“客户洽谈成功率低，即使合作后，销量也难以提升。”，贺总还说到：西北区域，招聘润滑油销售人员比较困难，由于资源配套问题，也造...

2016年9月1日，新的一个月开启，刚刚上班，就传来好消息，宁夏某润滑油经销商王总确认参加9.24-26日在福建厦门举办的“麦卡伦润滑油‘十百千’招商会”！王总从事润滑油多年，目前代理某国内知名品牌的润滑油，但经营多年下来，一直为其渠道混乱而头痛，据该经销商说，现在代理的品牌，在网络上采取特价形式，价格低空飞行：搞活动时，比我们的进价还低，让我们怎么生存？不仅增加了困难，很多终端修理厂还以为我们的利润空间多大呢！说我们是‘黑心’老板。虽然对现在的品牌不满，但一直没有太合适的品...

近日，在麦卡伦润滑油营销探讨会上，总经理蔡芳坪和大家分享了他的市场理念。蔡总说：他经过几年的研究，发现以前的销售策略，眼光都是局限在做品牌上，宣传上也是以品牌为中心，包装上也是来凸显品牌，“但所谓的品牌，其实就是强调logo，我们没有足够的销量，哪里来的品牌。”正如专家说过，即使把摩托罗拉、柯达的logo印到润滑油桶上，它依旧不会成为品牌。“我们这次产品的升级，就是要把以往注重品牌，其实就是logo的思路，调整为强调产品，只有做出用户心动的产品来，用户才会为你买单！”蔡总分享...

经常有润滑油企业的老总或总监问我们：为什么我的业务员出差个把月，除了带回来一大堆差旅票据，就不能搞定一两个经销商呢？我一般会问：你的销售人员出去，都携带什么？答案无非是企业手册、产品单页、价格表、合同，基本上就这些，个别的企业，还会有招商手册、宣传海报，但招商效果也不是很理想。比如，江苏某企业，10几个业务员，2015年招募经销商才5个；内陆某企业，12个销售人员，2015年竟然是0……为什么会出现这样的尴尬结果呢？是我们没有搞清楚，招商不是订货10万20万这样简单的事情，也...

2016年，久润润滑油发展如火如荼，尤其是两场招商会举办后，“做久润润滑油，依维柯开回家”已经震动了整个行业，甚至一些知名企业也开始借鉴久润的送车模式，当然，他们的支持力度对经销商吸引力小很多，“大部分企业不过是20万送个面包车，50万才送个金杯”，久润润华科技董事长刘长宏说：送车活动，对久润来说，实际是亏损的，“但这样大的力度，可以早日促成一些在犹豫徘徊的经销商和我们达成合作，只有合作后，大家才是一家人，我们也才好输出久润的营销模式。”，据刘总介绍，久润已经帮助很多经销商从...

2016年4月17日，麦顿润滑油2016首场招商会筹备会在总经理闫若飞的主持下召开，会议就客户接待、人员分工、会议主题、内容安排、奖品准备、促销政策等内容做了详细沟通，针对即将在明天举办的成都汽配会，考虑到一些经销商也想多了解行业趋势，掌握市场方向，闫总说明天专门安排经销商去汽配会上参观。闫总说：“我们不要怕客户被别的企业抢走，我们麦顿凭借卓越的产品，先进的营销模式，能落地执行的方案，反而对我们有帮助”。为更好的让经销商了解麦顿，大会准备了产品陈列墙，为回报用户，麦顿润滑油购...

润滑油代理商最头疼的问题是什么？欠账？似乎是这样，但如果生意好，利润好，回款好，欠账也不算什么大问题；销量？很多经销商多年来销量总是上不去，下不来，甚至出现了不断下滑的局面，但毕竟现在价格降低了，利润没有什么大的波动；真正让经销商担忧的是：面对市场竞争，自己却是束手无策，不知道从哪里下手，怎么提升销量，降低费用。销量上去了，大家都有动力，要么是费用能降低，省钱就是赚钱。如果能实现花钱少、销量大，那就更美了。可世上有这样的美事吗？大部分经销商做市场，都考虑是多拜访修理厂，想法设...

2016年3月30日，润道创始人，润滑油企业成长教练张金荣老师应约走访龙蟠科技，和总经理石俊峰、龙蟠营销总监陈晓星、招商部经理徐军进行了深入交流。石总说：润道近期为一些润滑油企业做的招商工作很成功，这是润滑油行业从来没有用的一种招商模式，对我们很有启发。陈总则介绍了龙蟠近期的一些发展和销售队伍的管理，“目前成熟稳定的经销商数量，还远远没有达到我们的预期，我们希望这个数量还能翻倍！实现全国范围的无缝覆盖。”目前，龙蟠是按照区域划分来管理市场的，经销商同时代理多个产品线，随着龙蟠...