门店 第2页

近日，某润滑油企业宣传自己请了大师，这个大师能帮助门店实现：让200公里外的客户来门店做保养。很有震撼力，但是，这样的大师，靠谱吗？雷军在组建小米的时候，和业内某个知名营销高手交流，该高手说，他能把稻草卖成黄金，小米交给他，销量上尽管放心，雷军拒绝了，说你这不是营销是欺骗。同样的，马云也说过类似的话：我不要把梳子卖给和尚高手，我要的是能把合适的产品卖给合适客户的人。把产品卖给没有需要的人，这不是营销，这是欺骗。某保险公司一个高手说：他最得意的一笔生意是，让一个环卫工人，为自己...

现在的汽服门店面临流量见顶，客单价下滑的困境，为此，很多门店为了提升流水，采用了无数的方式方法，各种引流、留存措施，眼花缭乱的背后，其实核心的经营模式不外乎三种。1、卖给客户更多。在经营范围上不断做加法，从洗车、维保、钣喷、保险等养车服务，到吃喝玩乐购等生活服务，缺点是不聚焦，车主认知不清晰，就像茅台冰淇淋、脑白金咖啡一样，只能跟风火一刻，难以持久。2、卖给更多的客户。提供标准化产品和服务，利于实现规模经济，如聚焦养车业务的“猫虎狗”，聚焦轮胎业务的驰加。这也是目前汽车后市场...

现在很多汽服连锁门店都是希望以车主为核心，构建用户生态圈，从基础的洗车维保修等服务，延伸到车主吃、喝、玩、乐、购等生活服务。这类企业追求“大而全”，希望卖给车主更多的产品和服务。换个高大上的说法，就是大家熟悉的“人、车、生活”，而提出此概念的连锁还有很多家，甚至涵盖养车、影视、台球棋牌、酒吧等各类服务。天津某润滑油企业构建的连锁体系，从原来的快速换油升级到养车，产品从机油拓展到皮带、滤芯、电瓶、轮胎、火花塞，几乎汽服门店所需要的产品全都提供，当然，不是自己生产，而是贴牌，企业...

今年以来，中国石化润滑油上海研究院积极贯彻落实润滑油公司工作要求，发挥中国石化一体化优势，联合中国石化物资装备华东有限公司系统内资源，创新营销模式，协助客户优化设备润滑管理，展现服务竞争力，有力地拓展了不锈钢轧制油液市场。1-6月，长城不锈钢轧制油液在钢管行业取得突破性进展，新开发一批重点客户7家，销量同比实现翻番。上海研究院深入调研客户产品需求提升核心竞争优势。该公司加强技服工程师的客户现场走访，深入了解用户润滑管理需求，帮助客户解决在用油存在的问题；如针对长城某不锈钢管轧...

中国石化润滑油华东分公司坚持"价值引领、借势发展、全品类经营"三大理念，以"润滑管理"、"润滑服务"为抓手，严格执行公司各项营销部署，提前一个月完成2024年船用油销售目标26200吨。奋勇争先创佳绩，咬定目标不放松。润滑油华东分公司各销售单位坚持思想上不松懈、行动上不松劲、作风上不松弛、落实上不松手，努力确保船用油销量进度始终快任务一步。1月份就如期实现开门红，奠定全年工作号的基础。至11月，提前一个月完成全年船用...

2024年11月29日，中国石化润滑油有限公司与中国铁建在湖南长沙正式签署工业油品战略采购协议，长城润滑油成功入选2024-2025年度中国铁建工业油品战略采购名单，开启央企合作共谋发展的新篇章。中国铁建运营管理部总经理杜湘豪、副总经理魏广铭、中国铁建设备集采中心主任景宏军、铁建重工总经理王鹏及中国铁建所属二级单位相关领导和人员与中国石化润滑油公司副总经理陈琦所带领的长城润滑油团队共同出席签约仪式。杜湘豪首先表达了对与会者的欢迎与感谢，表示：中国铁建坚定贯彻国务院国资委相关要...