当前位置:首页 > 企管

润滑油营销新人业绩怎么来:拜访量是关键

张金荣29810
概述:刚入行的润滑油营销人面临的最大问题是如何增加销量,怎样提升业绩,从我们的切身经历来看,销售代表业绩增长有几个规律可循:第一个月:靠访问量出业绩:只有访问量足够多,成绩就会好;多少访问量才算多呢?至少每天10家以上才算合格,每天15家以上算优秀,每天做到20家优良,再多就不行了,效率就会很低了,成了走…

刚入行的润滑油营销人面临的最大问题是如何增加销量,怎样提升业绩,从我们的切身经历来看,销售代表业绩增长有几个规律可循:
第一个月:靠访问量出业绩:只有访问量足够多,成绩就会好;多少访问量才算多呢?至少每天10家以上才算合格,每天15家以上算优秀,每天做到20家优良,再多就不行了,效率就会很低了,成了走马观花的形式,当然这不是绝对,我最高记录是一天拜访30来家,也曾经在一天里面就靠两条腿奔波过40里路,别人工作八小时,甚至三四个小时,我就努力到十二个小时;
第二个月:靠客户开发出业绩:客户的开发数量决定成绩,一般优秀的业务员这时候可以开发超过20家客户,如果过了第二个月,你的客户还不够10家,恐怕你完成任务就比较危险,离着被淘汰基本不远了,记得10几年前,我在入行后第一周就出了业绩,第一月就开发了15家客户,打破当时南京润滑油届的记录,不仅如此,最关键的是我的客户全部是百分百的现款;
第三个月:靠客情关系出业绩:如果第二个月做的好,那么这时候已经有一批客户了,这时候回访客户变成最重要的工作,成绩也在这里体现出来,其工作的核心是维护老客户,开发新客户,老客户要辅助他们迅速上量,新客户则是网络布局。如果你跟客户的客情关系搞得很好,就要争取客户给你最好的陈列位置,如果我们的海报贴得多、吊旗挂得满、Logo四处有、甚至客户停止进竞争对手的产品,这时候我们的销售还需要担心么?
第四个月:靠小工出业绩:这个时候,你的客户应该有50家以上,甚至百十家,光靠你个人的努力已经不可能帮助到客户多少了,你一定要明白,虽然进货的决定权是老板,但是否给你卖,卖多卖少的权利可是小工来掌握,所以要和小工维护好客情,不是非要给他们礼品或好处,而是要真心的关注他们,月底底层的人员越需要尊重,同时还要多灌输自己的品牌理念,油品知识,所有人都喜欢卖自己熟悉的产品。
第五个月:靠时间与线路规划出业绩;这时候你可能客户很多了,经常连送货都忙不过来,这就需要把已经成交的客户、还需要跟进的为成交客户的访问路线从新编排,做到最高效率的客户访问与配送,一般情况下,对重点客户或熟悉的客户,电话拜访既可,但要保证一个月要和客户负责人深入沟通交流一次,如果线路安排的好,则尽可能的经常去拜访,但切记,不要进入所谓的三访五访误区,客户的时间也是宝贵的,正常情况下还是少打搅为好;
第六个月-1年:靠开发团购、配套客户;小零批三方面出业绩。过了半年,如果还是围着小客户、小终端打转,那么你再努力,你的业绩提升也是很慢的,这个时候你的经验阅历已经可以开发大客户了,润滑油的大客户基本是车队、修理厂、企业,我当年就是在跑了不到一个月后发现了南京土石方、集装箱两个市场的,后来采取了突击开发模式,销量突飞猛进,推荐你关注水泥搅拌站、二三类修理厂、物流车队、旅游公司等这样的容易出大单的客户,当然,打铁需要自身硬,如果你水平能力不够,最好别把这样的客户做死了。
一年下来,一个润滑油销代的客户应该在150家左右,其中有10家左右的大客户,每月有20多万的销售,佣金收入在4000左右,当然,“壳多美”“城昆一”的销代的标准会更高些。

2027(第13届)中国油脂液厂商大会暨百强颁奖,7.8-9日举办;
7月8号:签到、布展;品牌路演、百强颁奖;
7月9号:品牌企业领导、千万级经销商实战分享;
1.观摩票:仅限经销代理,【免费报名】;
2.嘉宾票:999/人,资料+8号晚宴+9号午餐;
3.商务票:1200/人,同上+标间1晚+会务群;
4.同行票:2000/两人,酒店入住免单(1晚);
5.贵宾票:1500/人,餐饮+标间+席卡+名录;
6.标准展:12800起,展位+2人食宿(1晚);
7.双人间:200/人天,大床房:400/间天,含双早,或自行网络预订;
8.金销奖:年销过千万的经销商,彰显实力,提升客情,稳固团队;
9.百强榜:免费报名,奖牌制作费200/项,现场颁奖收组织费300/项;
南京润道:365724.com,每一年,每一天,与你共成长。

本文链接:http://news.365724.com/post/836.html

分享给朋友:

相关文章

2020中国润滑油市场6大预测:价格战将开启

2020中国润滑油市场6大预测:价格战将开启

2020年开启,不管2019年如何惨淡艰难,我们终于走了过去,2020年,润滑油行业将会出现哪些变动,我们如何应对呢?1、品牌多工厂少:随着竞争的加剧,大批经销商利润稀薄,推广自有品牌,虽然销量不打,但利润空间可以控制,用大品牌做敲门砖,用自己的牌子来赚钱,已经成为经销商的共识;人工高,管理严苛,销…

OEM运营趋势:个性化应对、快速响应才是核心

OEM运营趋势:个性化应对、快速响应才是核心

OEM代工,已经成为很多润滑油企业的自救之路,很多企业觉得代工很简单,合适的价格,稳定的品质就够了,还真没有这么简单。作为浸淫OEM业务多年的王旭光认为:个性化应对、快速响应才是核心。王总认为,OEM委托方一般出于:产品补充、成本优先、性能优先、体系良好的目的来做代工的,比如:有的企业制动液、变速箱…

到润滑油代工厂考察,都看些什么呢?

到润滑油代工厂考察,都看些什么呢?

许多润滑油品牌商在选择润滑油代加工厂家过程中会非常迷茫,因为厂家实在太多了,仅规模企业就有上千家,让人眼花缭乱,根本无从下手。我们建议:1、研发能力:虽然润滑油是基础油、添加剂调和而成,但有技术实力的企业,能通过配方优化,在降低成本的基础上,达到同样性能的产品;产品生产出来,质量如何,是否符合标准,…

OEM品牌商,如何选择一家好的润滑油代工厂?

OEM品牌商,如何选择一家好的润滑油代工厂?

随着渠道短平化,电商的崛起,还有越来越多的门店终端开始加入“猫虎狗”连锁体系,经销商利润空间越发稀薄,打造自己的品牌,成为当务之急,那么,我们如何选择一家好的代工企业呢?1、线上考察公司代工能力:现在互联网发达,可以先通过网络查询公司的实力和经营情况。有些公司官网就可以直观地看到企业的实力,如果代工…