2023.08.04 | 润道 | 972次围观
有没有发现,我们很多润滑油企业面临着一个悖论:产品线越来越多,按说,应该是销量和利润要同步增长才对,毕竟,很多产品应销售人员和经销商的要求增加的,为什么做出来的产品,并没有他们说的那样大卖呢?
做老板不容易,每次开会,销售人员都会说,某某企业的某款产品做的不做,包装漂亮,价格还高,如果我们也上这样的产品,一定会大卖;经销商也会拍胸脯说,自己调研过了,你们只要生产出2L装的某某机油,或者60L的包装来,我报账每月给你卖到10万+。几次三番后,老板扛不住压力和诱惑,就上了他们要求的产品,可投产后,经销商却小心翼翼的订上万把块的货后,就没有了回音,一问,说不好卖。
然后,企业就又多了一个产品线,库房也多了库存。可产品出来 ,不能说把包装耗材扔了吧,咬咬牙,就坚持了下来,然后,新的产品手册上,就多了一些产品。就这样,一年,两年,很多企业的产品就成八国联军,各种包装桶形,各式容量规格,产品五颜六色,财务报表上来,发现销量计划没有变化,新产品销量确实增加了,可老产品却下滑了,尤其是利润,更是滑坡。其实,是你缺乏一款爆品,能迅速引爆市场,创造利润的产品。
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