正赢石化申丽君：发挥规模、地理优势做好代工

润滑商情每年跟踪600余家规模性企业，在全国，占地规模超过100亩的不多，占地规模超过200亩的更是屈指可数，正赢石化，起步就是高标准，以260亩的规模，位居中国润滑油前列。在2020年“大企业、小品牌”的趋势下，正赢石化如何应对呢？润滑商情就此采访了正赢石化总经理申丽君。
1、历史悠久：早在1998年，正赢石化就开始从事润滑油，期间，发明多项专利，“共晶球体、非半液体、滚动摩擦润滑”的理论，获得“国家科技成果奖”，更在2014年前，就开发出了颜色透明的润滑油，“水一样清澈”的机油，成为正赢石化的突出两点。2017年，占地260亩的新工厂建成投产，成为河南首屈一指的润滑油企业，在全国都居于前列。
2、产销分离：对于润滑商情提出的“大企业、小品牌”趋势，申总十分认同，“任何行业的发展，最后都是专业化分工”，产销分离是大势所趋，以前在运动鞋、服装行业盛行这样的模式，典型的有耐克等品牌，“后来，电脑、手机行业，就出现了富士康、比亚迪等巨头”，润滑油行业，2020年将全面引发“产销分离”，不仅是政策导向，也是经济发展的需要。
3、发挥优势：正赢更擅长技术研发，目前，已经获得10多项技术发明专利，先后获得了“科技成果发明奖”、“高新技术产品认证”，在2013年列为河南省星火计划项目，如今，“小企业达不到规模化生产，单位成本难以下降，分装、代工是上佳选择”，正赢处于中原地带，郑州四通八达，物流发达，“我们将发挥制造优势、地理便利的特点，为更多行业同仁提供代工业务”。
申总也建议：不做低等级的低端货，没有生存空间，“价格稍一波动，就难以承受”，正赢期待大家参观、合作。