康普顿还是润滑油企业吗？实话说，不是了…

概述：在我们脑海里，作为第一个宣传自己是中美合资企业的康普顿科技，自然是润滑油企业了，从当初的王冠石化，都后期产品、企业名称统一为康普顿，再到转型为民族企业，康普顿给我们品牌运营、市场操作上带来了很多值得借鉴的地方：中美合资、纳米陶瓷、无机油实验、资本运作、企业收购等。但从2023年起，康普顿已经不再是纯…

在我们脑海里，作为第一个宣传自己是中美合资企业的康普顿科技，自然是润滑油企业了，从当初的王冠石化，都后期产品、企业名称统一为康普顿，再到转型为民族企业，康普顿给我们品牌运营、市场操作上带来了很多值得借鉴的地方：中美合资、纳米陶瓷、无机油实验、资本运作、企业收购等。
但从2023年起，康普顿已经不再是纯粹的润滑油企业，而这个苗头是2022年8月份收购安徽的尚蓝环保开始的，在2022年，康普顿营收是5年来最低点，年营收近7.92亿，而收购近3个月的尚蓝环保后，尿素液板块却占了1亿的份额，尚蓝旗下全资生产基地有淮南、德州，控股基地有阜阳、湖州，另有部分分装代工协作企业。
最大的变化出现在2023年，康普顿整体营收提升到11.99亿，而尿素液则从1亿提升到3.52亿，意味着新增的4亿营收里面，尿素液占到了2.5亿，当然，润滑油也从5.33亿增加到6.58亿，这一年，油液比例近2:1，康普顿还算是润滑油企业。
到了2024年，历史性转折来了，康普顿润滑油下滑到4.65亿，而尿素液却增长到4.46亿，油液已经平分秋色，如果扣除康普顿为三一重工做的出装油，那么，康普顿润滑油销量不仅比尿素液少，更意味着曾经近11亿的润滑油板块，已经全面溃败。
曾经被康普顿寄予厚望的工业油板块，寄托着康普顿的转型希望，但5年来，一直徘徊在1亿上下，甚至还在下滑；作为曾经风光无限的路邦养护品，如今归属为其它，至少，从财报来看，润滑油4.65亿，尿素液4.46亿，工业油0.94亿，勉勉强强算是润滑油企业。
而从中国润滑油市场的发展趋势看，润滑油消费量将进一步下滑，这意味着康普顿润滑油板块，或许还会下滑，而尿素液在国六等标准推动下，还有增长机会，至于倾力打造的氢能电池，至少3年来，都归属于其它板块，和路邦养护品混在一起，说明还拿不出手。
为什么康普顿润滑油暴跌5成呢？为什么从2023年会突然暴跌呢？有大环境的影响，但根本的原因还是出在团队上，记得这么句话：如果一个球员有问题，说明是球员的问题，如果大部分球员有问题，那一定是教练的问题。康普顿的问题其实也可以这么说，2021年末，团队成员离职、跳槽，使得市场开发、维护乏力。
懂行的人带队，才能屡战屡胜，不懂行，或好高鹜远，没有自己的发展思路，模仿跟随他人要不得，盲目试错，就会造成捡了芝麻丢了西瓜，当然，说不定东方不亮西方亮，至少，康普顿尿素液的营收，已经和龙蟠旗下可兰素的6.31亿越来越近了，未来，谁知道呢？（需要更详细的分析，请订阅《中国润滑油白皮书》2025版）