OEM代工的【开盲盒】现象：产品质量是个良心活？

概述：润滑油产品质量虽然有很多标准，但想检测出一款机油是什么级别对大部分人来说却不是一件容易的事，机油不像其它产品，好就是好，差就是差，比如手机，流畅好用立马可见，而机油却难以在使用感受出来。我们看到太多的假机油案件，就是单纯从产品色泽、外观上很难判断优劣，而使用中，短期内也难以发现。机油这样的特殊性，也…

润滑油产品质量虽然有很多标准，但想检测出一款机油是什么级别对大部分人来说却不是一件容易的事，机油不像其它产品，好就是好，差就是差，比如手机，流畅好用立马可见，而机油却难以在使用感受出来。
我们看到太多的假机油案件，就是单纯从产品色泽、外观上很难判断优劣，而使用中，短期内也难以发现。机油这样的特殊性，也使得OEM品牌商对厂家难以放心，为了质量有所保证，朋友推荐相对更靠谱些。
在OEM领域流传一句话：机油质量是个良心活，老板比协议、承诺更重要，毕竟我们难以检测油品的真正的品质，即使等级，也难以通过普通的仪表测试出来，一些润滑油代工厂就利用了这点，把低等级的当成高等级机油，当然，也有一些OEM品牌为节约成本，让代工厂以低代高。
一些规范经营的代工厂，为了体现自己对品质的重视，只好申请各种认证，但这样依旧难以打消客户的质疑；至于工厂参观，也仅仅是彰显企业的规模实力，并不能代表品质的始终如一；有的品牌为了随时监督质量，派出监督人员驻厂，甚至直接在工厂办公，也算是一种解决方案。
如何解决双方互信问题呢？能否把生产工艺、原料选用实时的让OEM品牌商看得见摸得着呢？目前，我们调和油品使用软件控制，只限于内部，如果能把流程、选料共享给客户，就能让OEM品牌商放心了，如果在结合CRM软件，还能掌握产品库存、物流进度，甚至能了解产品成本价格的变动，做好提前筹划。
中国润滑油品牌峰会暨OEM对接会，以【品牌崛起】为核心，特别邀请天津博智祥云总经理谭中海为我们分享：数字化提高润滑油企业服务水品，详细介绍如何：提高与品牌商互信，扩大市场；强化质量管理，保证产品质量；数字化管理提高交货速度；智能化研发优化配方降低成本…欢迎莅临现场聆听。