当前位置:首页 > 运营

除了价格竞争外,营销更能疗效短、见效快

张金荣34241
概述:2023年各行各业都开启了价格战,奶茶届集体下调价格,咖啡届9.9、8.8打的热火朝天,快餐行业麦当劳、肯德基也战火连天,燃油车降价,电动车打折,原因除了三年口罩带来的钱包空空引发的消费下行外,其实还有一个根本原因:技术或产品难以推动市场。…

2023年各行各业都开启了价格战,奶茶届集体下调价格,咖啡届9.9、8.8打的热火朝天,快餐行业麦当劳、肯德基也战火连天,燃油车降价,电动车打折,原因除了三年口罩带来的钱包空空引发的消费下行外,其实还有一个根本原因:技术或产品难以推动市场。
市场营销学中有一个核心理论:营销是产品同质化的产物。市场演变遵循一定规律:第一阶段是产品驱动,即企业通过对现有产品的更新换代来提高相应性能,以解决消费者痛点,并满足更细分的空白市场的需求,追求扩大自身的市场份额;第二个阶段是营销驱动,即产品创新停滞,进入同质化时期,营销就是企业采用的差异化手法。
回溯新能源行业的发展,第一个阶段是电动车的出现,纯电动车带消费市场完成了一次从燃油到电力的转变,这是突破性的供能系统的变化,也是新产业产生颠覆旧产业的过程,但随之而来的是消费者的安全与里程焦虑。 随着磷酸铁锂重回主牌桌,极大程度缓解了安全焦虑。这一过程,促使行业实现从1-10的规模性跨越。
目前新能源车行业是否已经进入广义的第二阶段,仍有争议。但无须争辩的事实则是,当前混动增长的势头远超纯电,一面明示着历程焦虑的持续焦灼,一面则正暗示着行业的底层创新正处于一轮黑障期中。随之而来的价格战,因此显得逻辑极为通畅:需求侧受经济周期滞阻背景下,产品高度同质化必然引发价格战。
自从润滑油等级SJ之后,性能上的进步微乎其微,更多的在环保节能上做文章,当产品或技术的升级并不能带来感官上的体验时,唯有价格才能让用户心动。电脑行业曾经靠参数比拼来卖货,等人们发现,不管你多少内核,多达内存,对普通用户来说,2000的电脑和10000+的电脑一样用;手机行业也走过不服跑个分的阶段,现在的运营更多放在手感、拍照这些周边体验上,甚至营销大于产品。
总结来说,发展至今,无论是表面卷营销的价格战,还是更深层次的科技属性回归制造业本质,本质的原因是行业重大创新的周期性缺席。或者说,百年的汽车领域,已经进入了技术停止,唯有价格、营销才能带来销量。

2027(第13届)中国油脂液厂商大会暨百强颁奖,7.8-9日举办;
7月8号:签到、布展;品牌路演、百强颁奖;
7月9号:品牌企业领导、千万级经销商实战分享;
1.观摩票:仅限经销代理,【免费报名】;
2.嘉宾票:999/人,资料+8号晚宴+9号午餐;
3.商务票:1200/人,同上+标间1晚+会务群;
4.同行票:2000/两人,酒店入住免单(1晚);
5.贵宾票:1500/人,餐饮+标间+席卡+名录;
6.标准展:12800起,展位+2人食宿(1晚);
7.双人间:200/人天,大床房:400/间天,含双早,或自行网络预订;
8.金销奖:年销过千万的经销商,彰显实力,提升客情,稳固团队;
9.百强榜:免费报名,奖牌制作费200/项,现场颁奖收组织费300/项;
南京润道:365724.com,每一年,每一天,与你共成长。

本文链接:http://news.365724.com/post/2520.html

分享给朋友:

相关文章

8条品牌宣传实践经验:用户喜欢说谎

8条品牌宣传实践经验:用户喜欢说谎

1、不管产品多么复杂,购买理由总是单纯的。某某凉茶不管你用多么复杂的配方,购买理由就是怕上火;某某空调不管你是变频还是核心科技,购买理由就是一晚一度电;某某机油不管是合成油还是酯类合成,反正能让引擎如新。…

嘉富力周广来:制动液发展历程及未来趋势

嘉富力周广来:制动液发展历程及未来趋势

制动液俗称刹车油,我们叫做刹车液,它主要是一个液压传动力的作用。车辆设计对它有几个要求,一个是流动性、一个是耐高温和耐低温的性能,这是基本的要求,同时还要求有抗金属的腐蚀性和对橡胶的防腐蚀功能。制动液最初用的是蓖麻油,目前使用的合成制动液DOT3/DOT4/DOT5。DOT5硅油型,主要是不与水相溶…

美合科技:厂商融合打造持续盈利模式

美合科技:厂商融合打造持续盈利模式

我们在场的60后和70后对服务要求可能没那么高,有的时候觉得还可以就行了,有点对付的意思。如果是这样,对于70后职场人来说,有点危险。我们应该怎么做呢?传统厂家、品牌商必须要有抓手,要有一个当地的运营服务团队帮我们完成最后的五公里服务。多元化平台刺激传统行业,所以导致他们生意非常难做,行业的猫虎狗把…

突破润滑油的3大盈利项目:烧机油、变速箱、刹车油

突破润滑油的3大盈利项目:烧机油、变速箱、刹车油

做好客户运营与服务,提升客户交易率。越难的情况下,越要服务好现有的客户,如果服务不好现有的客户,你想闯出新的赛道,难度系数倍增。客户运营要落地:开客-留存-复购-裂变。如果你的客户不符合这几个条件,这几个条件是互联网思维。运用好现有客户是应对挑战的基础,在此基础上再迎接更多的客户。我们在跟经销商服务…