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中小润滑油品牌经销商的三大特征

张金荣29540
概述:在整个中国润滑油行业的生态环境当中,目前中小品牌的经销商处于一种非常尴尬的境地,一方面面临的是润滑油行业的营销渠道的变革,另一方面还面临着即将来临的润滑油品牌大洗牌。据笔者了解,很多种小润滑油品牌的经销商现在都倍感迷茫、困惑,不知自己的航船驶向何处大家不妨留意一下这些经销商,你就会很容易发现他们一般…

在整个中国润滑油行业的生态环境当中,目前中小品牌的经销商处于一种非常尴尬的境地,一方面面临的是润滑油行业的营销渠道的变革,另一方面还面临着即将来临的润滑油品牌大洗牌。据笔者了解,很多种小润滑油品牌的经销商现在都倍感迷茫、困惑,不知自己的航船驶向何处大家不妨留意一下这些经销商,你就会很容易发现他们一般都具有以下几个方面的明显内部特征:
1、过分关注利润空间:经销商关心利润空间本无可厚非,但如果过分关注,则物极必反。考察一个品牌的利润,应考虑单位利润率,年整体销售利润益及获得这种利润的稳定性和持久性。而一些中小品牌经销商老是过分关注单位利润率,仅仅考察一件油品的利润空间。也许单件看上去确实利润非常丰厚的,但一方面是销售量和整体利润很难上去,另一方面是这种盈利也维持不了多久。
2、经常考虑更换品牌:那些中小润滑油品牌的经销商,在对待品牌问题上显得非常浮躁,时时刻刻地想找一个利润空间更大,给的代理区域更广的品牌。殊不知,任何一个品牌发展到一定程度以后利润空间都会下降的,而且满足他们这种不成熟想法的品牌本身的长远意识都很差,大多处于刚刚起步阶段,综合考虑各个方面,会比自己以前代理的品牌显得更差。结果越换牌子,自己的生意做得越不行,老是处于原地踏步状态。
3、缺乏系统性的考虑:一个润滑油品牌,产品本身的质量、消费者对该品牌的认知程度,市场保护力度,公司销售理念,价格体系都非常重要。一个理性的、比较有远见的经销商考虑的往往是各个方面的综合情况,但中小品牌经销商往往过分关乎价格体系和利润空间,而一些品牌连最基本的产品质量都无法保证,最后随着哪些中小品牌的淡出而遭受池鱼之祸。
由于这些内部问题的存在,中小品牌的经销商面临的风险很大,朝不保夕,随时都会垮掉,在润滑油行业整体洗牌的环境下处于风雨飘摇之中也再正常不过了。

2027(第13届)中国油脂液厂商大会暨百强颁奖,7.8-9日举办;
7月8号:签到、布展;品牌路演、百强颁奖;
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1.观摩票:仅限经销代理,【免费报名】;
2.嘉宾票:999/人,资料+8号晚宴+9号午餐;
3.商务票:1200/人,同上+标间1晚+会务群;
4.同行票:2000/两人,酒店入住免单(1晚);
5.贵宾票:1500/人,餐饮+标间+席卡+名录;
6.标准展:12800起,展位+2人食宿(1晚);
7.双人间:200/人天,大床房:400/间天,含双早,或自行网络预订;
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