2023.08.07 | 润道 | 950次围观
每一个老板心中都有个挥之不去的痛,都面临用人的双重压力与困境。一方面,用人相关成本越来越贵,利润越来越薄;另一方面,由于老板没退路但员工有退路。
企业是老板的目的与命,但对员工而言未必是这样的,一份工作是可以牺牲与替换的;由于人皆有自私、惰怠的一面。所以难免发生这样的情况:
老板在拼命,员工只求工作交差;管理者做老好人而老板做恶人;员工不奋斗只有老板在加班;员工出工不出活、不用心或偷懒耍滑到处埋雷,最终由老板担责买单。
可以说,用人及其相关投资,既是企业以小博大的创造性机会和最重要的驱动力,又是企业最大的不确定性风险!买房、租房、买机器设备,都会得到相应价值,但购买人工劳动,如果管理不当、不严,可能血本无归甚至带来破坏作用。
用人成了影响当今公司成败的主要因素。而管理上是严格,还是宽容,决定着用人效率的高低与企业成败。只有严格而不宽容的管理,才能控制这种不确定性风险。有人说:只要是伟大的公司,没有不是狼文化的,兔子窝文化肯定要失败。
真正的严格与不宽容,不是表面形式上的一时的斤斤计较,而是要求团队骨子里的改变与成长,是一边实施末尾淘汰、一边广泛寻找 "德勇智综合人格" 的优秀人才,形成以优秀的核心团队为中坚的奋斗文化。
没有这种奋斗文化,企业就会变成老板孤身奋战与烧钱的游戏,社会就会缺乏引领力量,人生就没有真正的幸福。
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