流量思维，害惨了的润滑油终端门店

很多润滑油企业为了招徕经销商，除了各种优惠政策外，还给予地推、引流当服务，觉得只要有了流量，就能吸引终端门店采购自己的品牌，从而提升经销商销量，对外宣传的噱头不外是直播带货、抖音宣传等等，门店老板也是急功近利，只要谈及店铺生意，就是我没做好抖音，我的粉丝量太少，我拍不好视频！
不不不不，这完全是本末倒置，丢了做汽服门店的根本！这完全是把做抖音、搞流量、做本地生活当成了汽服生意的本质了！而且还有一大帮人告诉你，做汽服就要all in抖音！全身心投入！引流大于天，有流量就有一切。
唉，做汽服不是应该研究好你的技术，搞好服务，做好客户体验吗？做好这些基础之后，然后做好营销表达，维护好客户，让顾客一次消费，二次消费，多次消费，甚至带其他人来消费吗？汽服门店本来就服务周边3公里的车主，车主的终身价值比单次客单价更重要，这次能宰车主一次，就没有下次，抑或被车主薅羊毛，不管的拉新，却没有留存，一直输血，却不能造血的门店，能坚持多久？
所以，做汽服，开门店，流量不是汽服门店生意的本质，复购才是！如果你开在高速加油站、停车场附近那就另说，有人就是抱着能宰一个算一个的想法，也能生存很多年！为什么？因为大多数人一辈子可能只来一次！但是，我们大多数汽服门店都是开在社区周边，服务周边的车主，复购才是生意的根本！
抖音可以让很多门店变成神话，但要不了多久也会变成笑话！某门店凭借小保养送烤串，曾经火爆一时，但卫生怎么解决？超出经营范围实际是违法，再说，烤串是猎奇，如果你门店偏远，技术不足，价格昂贵，哪里来的回头客，网红容易长红难，走偏门偏离了汽服门店的本质，一定会成为笑话。
汽服门店无论如何发展，一定回归到服务的本质！抖音也好，快手也好，小红书也好，它们都是工具，放大价值的工具。如果你做的东西没有什么价值，实话告诉你，把流量全放到一个店上也没用！越火爆，越容易夭折。
靠流量打起来的门店，最终也会因为流量枯竭而焦虑！一家店辐射的服务半径毕竟有限，面对的客群必定有限。不过，我不反对做抖音哈，它只是一个工具而已，能用好就行了，犯不着把它上升到战略的高度！