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复盘:车运仓新品发布会潦草匆忙的背后
8月23-24日,车运仓新品发布会在欧神润滑油厂举办,会议月初定下来的,据介绍是准备每月的周六举办一次,目标是帮助工厂开发代工客户、品牌开拓代理,实现一举多得的目的,为更好的吸引用户,除了机油还引进电瓶、轮胎、滤芯、配件等。发的日程表内容不断调整,但报到地方却只写着镇政府东侧,为什么不写上工厂,难道…
润道学院张老师为欧神暨车运仓发布会嘉宾分享轻品牌+轻连锁
8月23日,润道学院张金荣老师为欧神和车运仓联合举办的客户洽谈会嘉宾,分享了润滑油行业趋势及应对措施,大会在欧神润滑油工厂举办,与会嘉宾40余人,有润滑油经销商、配件运营商及代工品牌商,嘉宾们先参观了工厂,随后,在会议室进行了全天交流,张老师作为特邀嘉宾率先为大家阐述了趋势和应对。…
投入100万,月流水25万,毛利50%的生意,能做吗?
做生意就是为赚钱,不是为爱心发电。很多生意都需要资金投入,小本生意一般是一二十万,比如参观茶饮咖啡等,重投入的是餐饮汽修,一般动辄是百万起步,2024年上半年新能源车渗透率已经超过50%,这时候投资快修汽服还值得吗?润道学院近日和南京戴老板进行了深入沟通,他是2022年下半年从外行加入某品牌连锁的,…
再好的营销手段,没有好产品也是白瞎
喝酒的人大都听说过江小白,这是一个毁誉参半的品牌,说它好的大都是推崇其触动心弦的文案,说它差的基本都是吐槽口感,我是很早之前在重庆出差时喝到的,一个重庆小面餐馆,桌子上的架子上就直接摆着江小白,墙上也贴着海报,100ml的酒,当时十几块,老板热情推荐,就尝尝吧,喝了一口就放弃了:这是酒海水醋?后来,…
复盘:2024润滑智库润滑油市场发展论坛
还是老时间818在西安举办会议,几年里就在成都举办过一次,还由于口罩原因而推迟了一年,最后还是在大本营来半会,这样,物料、布展、住宿更便利,主题【向新、向实、向强】其实没有什么意义,就是一个口号罢了。1、会议日程:17号是直播间,就是和一些企业对话,这样做可以给老板长脸,我们可以做【风云人物】50位…
企业就要为股东创造价值?不,为用户创造价值
创业是为了什么,当然是为了赚钱了,没错,但也不完全对;做企业是为了什么,为股东创造价值,很多名人大咖也这么说,似乎有道理,但一个企业为什么能存活发展呢?不是股东的存在,而是有客户存在,为什么有客户,是你的产品对客户有价值,润道学院认为,企业存在的基石根本不是什么股东、员工,而是对用户有价值。很多名人…
东鹏特饮的崛起之路:产品价格渠道推广
中国迄今唯一年销过百亿的大单品就是东鹏特饮,从红牛代工厂,到现在销量位居第一,营收位居第二,东鹏特饮只用了10年,东鹏是怎么做到的呢?离不开营销4P:1、产品。从1996年红牛进入中国市场,到2006年正式成立东鹏特饮,通过代工熟悉了红牛的配方、运作,也洞彻了红牛的软肋:量小、价高。东鹏特饮包装规格…
上门换油缘何折戟?其实还大有操作空间
2015年上门换油萌芽,2016年多个玩家下场,2017年快速覆灭。可以说,上门换油是汽后市场速升速灭的典型,为什么这个看起来很美的项目,就这么快被玩没了呢?其实是选择了错误赛道,非要抓住蛤蟆却妄想攥出尿来,缘木求鱼。上门换油同期涌现的还有上门美甲、上门做饭等服务,本来的目的是利用碎片时间,为客户提…
润滑油企业招商政策,30万送依维柯的弊端
在我们服务某企业时,该企业就推出了“30万送依维柯”的招商政策,我们建议企业取消该政策,调整为其它策略,但企业高层认为,这样的政策,能吸引到经销商,虽然我们三番五次的建议,但在合作中,该政策一直对外宣传并执行,由于该政策的实施,力度过大,让其它的市场政策就难以落地。而企业的市场拓展进度,虽然企业认为…
不要学大品牌的今天,学他们过去的蜕变策略
大品牌尤其是标杆品牌,当然值得学习,但这个学习,不是学今天他们在做什么,而是学习他们当年是如何从小微企业,成长为巨头的,否则就可能是邯郸学步,使得自己迷失方向。举例:今天的可乐、百事的宣传都集中在各种欢乐、畅快的场景,如果你是做饮料的,千万不能拿来就用,一定要聚焦于产品功能,因为,当年的可乐其实是治…


