企管 第43页
开会是解决问题，不是制造问题，高效开会的10个策略
1、凡是会议，必有明确的主题，而且最好是一个。比如，关于新品的开发会议。2、凡是会议，必有目的，所有细节都要围绕目的展开。3、凡是会议，角色必须清晰，主持人、决策者、记录员等等都要具体细化到人。4、凡是会议，必须要有提前告知，提前1-3天就发出通知，明确参与人、议程、准备工作。5、凡是会议，必须充分…
守正出奇才是王道，10条营销正道笔记
1、营销，不要老想着放什么大招，只有笨招。经营，也没有什么高大上的活，全是苦活、累活、细活。2、与其谈定位，不如用定义。你的品牌和产品编进汉语词典，如何写好这句话？定义自己是谁，有何价值，何以见得。…
人性弱点，营销上可以利用的10个对策
人天生就有弱点，也就是人性，比如贪便宜的心理，是几乎所有人的天性，只要有促销，就能吸引眼球，我们做营销做推广，就要充分利用起来，就能取得更好的效果。1、喜新厌旧。应对策略：品牌年轻化，产品迭代。比如汽车的全新一代**；苹果Iphone1-15，华为mate系列每年都在迭代，让人们不断换新。…
营销老炮的10条经验总结，看了少走弯路
1、人是视觉动物，没有人不爱美，如果你有一流的产品，但只用草率的方式展示它，那顾客就会认为你的产品是二流的。要关注产品，也要关注产品的形象，乃至包装的每个细节。2、彻底消灭消费者的思考，将沟通成本降低到0。永远不要让消费者去猜你的内涵，永远不要说需要解释的话。他们没那个时间，也没那个兴趣。…
这年头，做个光杆司令可能是最佳选择
现在很多中小企业实际上是为房东打工，为员工，为国家打工，自己根本不赚钱，搞不好还要亏钱，甚至背负巨额债务。这种情况下，去谈创新，谈升级，谈突破基本上是不可能的。最好的方式就是极限压缩成本，维持最低生存状态，甩掉所有的负担，不排除成为光杆司令。…
品牌要面向年轻人？错，要盯着初老族
这几年参加了多场汽服门店的交流会，发现很多演讲嘉宾还在谈面向年轻人，才能有利润有未来，鼓励门店要开启直播，构建私域，把年轻的车主吸纳进来，不能说错，但润道学院认为，嘉宾们的位置决定了他们的思维，在我们看来，面向年轻人完全是错误的导向，为什么这么说？…
做品牌的3种正确姿势：砸、熬、装
这年头做一个企业越来越难，做销量还好点，想做成品牌更难，润道学院认为如今的品牌运营，要么“砸”，要么“熬”，要么“装”。1、砸：不可否认，要想做成一个品牌，没有真金白银往里面砸，是不可能快速成就品牌的。或者这么说吧，一个品牌的崛起，钱或者资源的作用起码占据50%的作用。王老吉、加多宝、格力、美的、元…
营销就是沟通，10个原则让你更顺畅
1、直言有讳：有话要直说，但方式要恰当。说人话就是：可以直接，但也要顾及情绪。2、解决问题：沟通的目的，都是为了解决问题。所以，把你的想法，真诚的表达出来就好。3、简单明了：把你表达的内容尽可能以123条分缕析的形式体现。一来体现你的思路清晰，二来方便对方快速理解。…
广告引发注意的4个有效打法
如果你的广告没有引起人们的注意，那就犹如在暗夜里向姑娘抛媚眼，再有创意也白给。且看4个策略打法：1、要放大。品牌名要大、字要大、产品要大，大创意就是什么都要大。一堆小字、一堆小logo，你一家独大，自然就容易被看见。…
经济不景气，但培训很疯狂，为什么？
从当下抖音、直播等流行的培训课程，窥见老板们的心思和处境。为什么这么说？按照需求供给理论，有需求才有供给，什么内容火爆，就是什么需求迫切。据我观察，现在培训业最火的培训内容有4个：1、讲股权与资本运营。这反映出老板们不再想自己苦哈哈的干，而是想通过释放股权来找人为他干。然后，听股权课的一定会去听资本…
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