企管 第175页
润道做润滑油品牌咨询20年的23条感悟
润道学院从2003年试水开始，再到2005年成立工作室，2008年正式成立公司，深耕中国润滑油圈的品牌咨询已经20年，客户是我们的磨刀石，让我们不断精益求精突破自己，再服务润滑油品牌企业过程中，我们也感悟了很多：1.服务好每一个现有客户。敲黑板，重点在现有客户，十鸟在林不如一鸟在手，不能把精力过多的…
未来品牌的聚宝盆将是三无人群，初老族最重要
在2023年是中产阶层的破灭年，高杠杆下超前消费把中产几乎团灭，可以确定的走向是，新中产的溢价消费能力正在变弱，并与基本盘的大众人群开始交融。在这个大背景下，一个品牌要更精细化地切割目标人群，寻找潜在增量的机会，而有可能贡献高利润的人群就是“三无人群”：没有工作的毕业生、不恋不婚不育的打工人、没有孙…
从竞争格局与对手强弱角度寻找大单品的机会
1、首选在市场潜力大、品牌集中度低、竞争强度低的发展性行业寻找，尽管未来这种行业会越来越少，但当下还有不少这样的机会。如复合调味料行业与市场方兴未艾，期待更多老干妈这样的大单品出现；工程机械、切削液等领域只有企业而没有品牌。…
做生意，做创业，不要谈什么战略
1、做生意，做创业，不要谈什么战略，只有一个字，“活”下去。战略从来都不是设计出来的，而是打出来的，边干边定位，边干边清晰。伟大如毛主席，也是摸着石头过河，经典战役四渡赤水也是随机应变。2、不要创意，要生意。不要艺术化，要商业化。产品要策划购买理由，设计要放大购买理由，一切为了卖卖卖。千万不要学大牌…
互动点赞，润滑油朋友圈运营的10个要点
1、多去点赞、互动，但坚决不要去教别人做人，更不要成为杠精。2、用真人头像，名字最好直接带上你是干嘛的。3、永远坚持输出有价值的内容，有价值才会关注，有价值才有相信。4、偶尔秀下自己，保持真实，但炫富类的尽量少发或者不发。5、产品服务成果+客户反馈是发圈的万能公式。6、朋友圈就是碎碎念，自然、接地气…
客户是逼出来的，锁客、逼单的9大方法
1、价值逼单。凡事先谈价值，再谈价格和其他，顾客不认同你的价值，你再便宜都认为你贵了。传递价值，建立认同是一切交易的基础。2、利益逼单。趋利是人的本能和本性，除了品牌的附加值带来的利益之外，用一些额外的礼品或者其它让顾客惊喜的利益可让顾客感觉占便宜。实实在在，看得见摸得着的利益，永远是成交最简单直接…
为何大部分品牌企业会一蹶不振，难以翻身？
2022年还是雪糕刺客的钟薛高，从小众市场跨越到传统市场，价格刺痛了消费者，2023年下半年开始拖欠工资，预计要奄奄一息了；花西子被某网红一句哪里贵了，想想你是否努力了，直接打下神坛；更古远的还有曾经年销80亿的三株，脑黄金，红桃K等等，可以说，大部分品牌只要出现风吹草动，大都难以再次翻身。…
这3种做事思维不能有，碰到这种人你要离远
1、总想空手套白狼。你先给我出个方案，你给我想句广告语，你给我一些好的建议嘛、你帮我一个忙…这种和老想着蹭吃、蹭喝的人没啥两样，啥都想着免费白嫖，不给钱就给他干活。我就问一句：你家产品不要钱不，你免费给人服务不？所以，请人帮忙先红包打上，人家收不收是人家的事，你给不给是你的态度问题。请人干活、被请干…
做电销哪有什么技巧，纯粹是以量取胜
我们润道核心业务就两个：企业咨询、厂商大会，给企业做咨询属于细水长流的业务，需要靠时间的积累才能建立客户的信任，而厂商大会，却需要短平快的运作，要在短短2-3个月里组织起来，联系的太早，人们会遗忘，联系的晚了，时间又不够。这个时候，就要看怎么组织了。首先，电话销售确实存在很多困难，比如，现在的手机大…
微信也要做减法，这10种人可以删除
1、看头像和名字你完全没有任何印象的人；2、1年没有过任何互动的人（亲戚和同学除外）；3、因为一次性业务添加的人（买票啊、水果啊、订酒店啊、办理卡类业务等等）；4、成天发垃圾广告刷屏的人，注意是刷屏；5、朋友圈每天负能量很多的人，活着原本很累，每天看到这些丧的多闹心；6、喜欢在你朋友圈下面教你做人，…
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