当前位置:首页 > 企管

10条基本商业认知,看懂可以少踩坑、少被骗

张金荣34110
概述:1、品位是流量的天敌,高雅就是与人民群众作对,小众市场的企业都很难存活。2、变产品卖点为顾客买点,前者是自我思维,是兜售,后者是用户思维,是需求,两者有本质的区别。3、差异化不是本质,差异化价值才是,一切商业都是价值的交换。…

1、品位是流量的天敌,高雅就是与人民群众作对,小众市场的企业都很难存活。
2、变产品卖点为顾客买点,前者是自我思维,是兜售,后者是用户思维,是需求,两者有本质的区别。
3、差异化不是本质,差异化价值才是,一切商业都是价值的交换。
4、低价不是战略,背后的低成本才是战略,由总成本领先而带来的低价优势,才能形成战略级的优势,瑞幸、蜜雪做了完美的诠释。
5、聚焦一点,只卖一点,人们能记住的就只有一点,10大功效就是没有功效,你自己都记不住,用户更不可能记住。
6、一切服务于销售,你可能会说还为了做品牌,做品牌的目的也是为了销售,销售第一就是第一品牌,销售不行不可能是品牌。
7、对于99.9%的企业来说,模仿+改良就是最好的创新,不要动辄挑战行业认知,狗屎也能吃,但几乎没有人吃。
8、商业就是5要素:产品、价格、服务、成本、效率。不需要那么多新词、热词,花头多的大都是跑江湖跳大神的。
9、营销就是4P,多数人口中的营销,比如事件营销、会议营销、微博营销、短视频营销、数据化营销、公域私域营销、直播带货等等,其实指的是“推广”,它只是营销4P中的一个战术执行环节。
10、不要相信所谓的问卷调研,消费者用嘴、用手投票与用金钱投票是完全不一样的。
最好的调研就是在现场看消费者购买全过程,拿了什么、问了什么、买了什么、为什么没买…待两个小时就有最好的答案。

2027(第13届)中国油脂液厂商大会暨百强颁奖,7.8-9日举办;
7月8号:签到、布展;品牌路演、百强颁奖;
7月9号:品牌企业领导、千万级经销商实战分享;
1.观摩票:仅限经销代理,【免费报名】;
2.嘉宾票:999/人,资料+8号晚宴+9号午餐;
3.商务票:1200/人,同上+标间1晚+会务群;
4.同行票:2000/两人,酒店入住免单(1晚);
5.贵宾票:1500/人,餐饮+标间+席卡+名录;
6.标准展:12800起,展位+2人食宿(1晚);
7.双人间:200/人天,大床房:400/间天,含双早,或自行网络预订;
8.金销奖:年销过千万的经销商,彰显实力,提升客情,稳固团队;
9.百强榜:免费报名,奖牌制作费200/项,现场颁奖收组织费300/项;
南京润道:365724.com,每一年,每一天,与你共成长。

本文链接:http://news.365724.com/post/2654.html

分享给朋友:

相关文章

编读:我筹资了2000万,能否打造一个品牌呢?

编读:我筹资了2000万,能否打造一个品牌呢?

我原来从事家电行业,现在的家电行业利润微薄,更致命的是客户基本是一次性消费,平常还要给商场、超市交各种费用,促销员开支也很大,经朋友介绍,现在对润滑油很感兴趣,目前筹集了2000万的资金,准备进入这个行业,不知道能否打造一个品牌,前景如何?百晓生答复:我想您能把生意做到今天,很多事情是无须我来解释的…

2023,润滑油圈内人要忍住,不要轻易去创业

2023,润滑油圈内人要忍住,不要轻易去创业

2024年是很神奇的一年,本以为一切会向好,结果现实让人们大跌眼镜,2023年好歹还可以借助口罩管控解除,能反复调价几次,但2024年除了3、4月份借助春季换油调价外,其它时间根本调不了,很多炼厂停产检修,也没有能挽救基础油价格的下跌,消费降级已经来到各行各业,餐饮、茶饮、咖啡、汽车、手机…几乎都开…

润滑油企业做好OEM,需要先舍弃才能有收获

润滑油企业做好OEM,需要先舍弃才能有收获

可以说,国内润滑油企业都吃不饱,一个占地30亩的工厂,产能随随便便就是5万吨以上,可国内年销量能做到过亿的民营企业,不到百家,一些企业也认识到打造亿元品牌的难度,都开始加强OEM项目,但要做好OEM,你需要:1、放弃自有品牌:一些企业虽然开展OEM业务,但又舍不得放弃自己的品牌,这就意味着拿自己的品…

OEM品牌崛起:经销商打造自有品牌的3个阶段

OEM品牌崛起:经销商打造自有品牌的3个阶段

这两年各行各业都面临新的挑战,销量、利润对营销人来说是最头疼的两大问题,一些企业由于业绩下滑,就从销售人员下手,营销人被动创业主动创业的就多起来了,那么,自己做品牌如何找代工厂呢?我们看到很多人都直接放弃老东家的合作,而是找新的工厂代工,这样就能获得较好的价格,但品质如何就要靠今后市场检验了,有些赌…