2022中国润滑油品牌峰会日程暨嘉宾分享内容

2022年润滑油行业风云变幻，不仅遭受大宗商品调价的波动，更是受疫情影响，全国性的静态化长达3个月，在润滑油消费量停滞甚至下行态势下，润滑油行业遇到了前所未有的困难：
成本不断攀升，但零售价却不升反降，尤其是电商领域，促销力度更是前所未有，让传统渠道商家雪上加霜，陷入两难境地，是更换品牌，还是自创品牌？是开设直营门店，还是三方签约，都是难…

渠道冲突愈演愈烈，嘉实多和快准价格冲突，美孚针对开思发声明函，出光和新康众接触合作，孚创渠道商之间冲突，海华润滑脂线上销售声明，嘉实多进口装声明，壳牌风电渠道声明，还有更多的企业针对经销商窜货、员工离职而发的声明函……一切都说明企业越发重视老客户的维系，抓到手里的才是自己的；
3年的疫情，用车频次减少，企业更是有着节本降耗的刚需，同样或品牌接近的产品，价格却相差悬殊，民族工业润滑油反而获得了企业的青睐，获得了长足的发展；一些企业更进一步，从产品销售，转型为一站式解决方案，供货、换油、过滤、废油、周边等开展全系服务；
汽车后市场领域，汽配供应商布局全国，更有途虎、天猫、百顺等连锁汽服门店不断攻城掠地，连锁类型终端已经占据2成以上，而终端在环保、房租等影响下，已经成为稀缺资源，终端开发越来越难，客户维系越来越脆弱；
为寻求突围，企业不断尝试，从变速箱油更换，到制动系统保养，更有烧机油治理，把产品变成项目；新概念产品也层出不穷，石墨，石墨烯，有机钼，量子，纳米等产品不断推出，哪个更有钱途？
渠道商，甚至一些规模终端商，在生存压力和发展需求下，推出了自有品牌，通过包装升级、等级规格、模式创新等途径，不断攻城掠地，有的甚至短短几年进入亿元规模……
过去一年来都发生了什么，有哪些可以借鉴的？今后五年会发生什么，我们该做什么准备来应对未来的挑战？作为以“营销管理”为核心的中国润滑油品牌峰会，2022年9月17-18日将在南京召开，我们特别邀请了不同企业的嘉宾，为您分享：
《润滑油蓝皮书》总结过去，展望未来，让我们抓住趋势，未雨绸缪，屹立潮头，10个趋势，10种应对，让我们赢在起跑线上；
某年销近10亿的工业油企业，解读工业油发展趋势，更全面介绍自己从产品销售，到全面服务的转型，为我们提供参考借鉴；
招商难？渠道越来越下沉，从国代、省代、市代到如今的县代渠道，什么时候是尽头？渠道也要存货，只要有渠道，性价比的优势就和电商无法比拟，有没有把渠道和连锁结合起来的模式呢？某企业6年来，从3个人起步，到如今开发了2000余家直供终端，它是怎么做的呢？
连锁换油凭借操作简单、不断复购、利润可观的优势，无数品牌不断尝试，而能杀出来的却寥寥无几，某品牌却在几年里，打造了2500家加盟店，它是怎么做到的？
后市场里，润滑油行业已经血雨腥风，难道就没有净土蓝海吗？工程机械润滑油领域，某品牌耕耘十载，在没有资源、背景的情况下，已经成为行业三甲，它是怎么做到的？
吸引车主靠什么？用高利润实现终端推荐，还是凭借产品自身的竞争力，或者是饮鸩止渴的引流打法？为车主推荐对的产品，或许才是营销的本质，某企业为你详解精准营销的威力；
门店生意难做，汽车进场台次减少，单次消费降低，工人难招聘，客户维系困难，房租高企……某占地400平的门店，运作2年来，已经实现了年产值200多万，它都做对了什么？
在成本、价格背离的情况下，民族润滑油品牌如何杀出重围？靠玲琅满目的产品是不行的，只会增加包材，影响质量稳定，唯有靠爆品才能打爆市场，打破壳多美的桎梏，某品牌从产品试销，到月销5000件，仅仅3个月，想知道包装、卖点、价格、政策、动销是怎么做的吗？
润滑油消费量在技术进步下，消费量已经连续5年都在下行，难道就没有增量的市场吗？有，某知名企业为你介绍尿素市场的未来，又如何运作市场的；
在如此困境下，有的经销商反而获得了快速稳定的发展，两家年销2亿规模的经销商来交流他们的成长心得，品牌的选择，团队的管理、客户的维系等，他山之石可以攻玉，是经销商朋友难得的机会。
在润滑油行业激励竞争之下，康普顿上市，龙蟠转型进军新能源，高科进军环保事业，卡松成为国企，统一借壳上市……未来，润滑油企业何去何从？行业大咖为我们拨云见日，明星企业分享生存发展之道，大会的宗旨是：为润滑油圈内人提供既有时效，又有远见的思想、知识和方法。
为了更好的帮助到经销商、终端商、圈内人找到优秀的代工厂，我们还邀请了50多家有规模的润滑油企业，同时，会上发布2022中国润滑油企业/品牌百强榜（获奖企业可获得OEM品牌名录），供大家参考。