聚焦，什么是聚焦？怎么来聚焦？

先给你讲个故事吧：1997年，乔布斯重新执掌苹果时，苹果的产品线非常多。乔布斯觉得这很愚蠢，就着急召集公司的管理层，问大家：“我们下一步应该做的十件事情是什么？”所有人经过激烈的讨论，最后确定了接下来要做的十件事。然后，乔布斯把最后7件全部划掉，宣布：“我们只能做前三件。”
为什么乔布斯要这么做？因为，他知道成功在于聚焦重要目标，在关键事情上投入，而不是什么都做。目标太多，很容易失焦，反而什么事儿都做不好。一个人的时间和精力毕竟是有限的，如果你想做的事情很多，往往会力不从心。聚焦，才有力量，有舍才有得。那，如何做到聚焦呢？3个要点：
1、聚焦目标：你必须以结果为导向，聚焦在与结果相关的重要的事情上，避免瞎忙。简单说来，你要时刻保持着“目标感”，理解你所希望达成的业绩结果，做正确的事。
你要分析哪些事情是必须去做的，哪些事情是不必要做的，从时间维度去把握工作的重点，这个月做什么，这个周做什么，分别要达成什么目标。之后，就把时间和精力都投注在这些最重要的目标上。等你完成这些目标后。再去开始下一个。
2、聚焦客户：有时候，你会很混淆，不知道该做什么。这个时候，你要聚焦客户，从客户那里找答案。不站在自己的立场去设想客户的需要。而是要真正去了解产品使用者有什么样的需求，正面对着什么样的困难，需要什么帮助。
当你把更多的精力放到对客户的关注上，关心使用产品的人获得了怎样的体验，关心他们需要解决什么样的问题，你也将会豁然开朗。在我遇到困难，不知道该做些什么的时候，当我连问5个客户，他们基本就会给我答案。这一条，我相信对大家也同样适用。
3、聚焦价值：价值，永远大于价格。很多人往往看见了价格，而忽略了价值，为了眼前的蝇头小利，他们不计付出，而对于长远价值，却不屑一顾。
你一定要聚焦在价值上，对他人的价值，对自我的价值，最后再落回到这个价值可以通过哪些目标来实现。聚焦价值，你才能创造价值。