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2026油脂液厂商暨第12届品牌峰会在南京成功举办

张金荣2023-07-314.2万0

7月9-10日，2026油脂液厂商暨第12届品牌峰会在南京溧水成功举办，大会除了得到长期战略合作伙伴久润润滑科技（上海）有限公司、江苏汤姆智能装备有限公司的鼎力支持外，还获得了30多家规模企业的认可，参会嘉宾300+，组委会还安排了参观车油尿素液领导品牌，占地195亩的可兰素工厂，特种润滑脂企业，占…

OEM运营趋势：个性化应对、快速响应才是核心

张金荣2023-08-0529180

OEM代工，已经成为很多润滑油企业的自救之路，很多企业觉得代工很简单，合适的价格，稳定的品质就够了，还真没有这么简单。作为浸淫OEM业务多年的王旭光认为：个性化应对、快速响应才是核心。王总认为，OEM委托方一般出于：产品补充、成本优先、性能优先、体系良好的目的来做代工的，比如：有的企业制动液、变速箱…

OEM崛起策略：只做代工，放弃自有品牌

张金荣2023-08-0530720

截至2020年10月底，全国占地30亩（2万平）的润滑油调和厂，仅仅民营企业就有340家以上，这样规模的工厂，产能一般都能做到10万吨，算上“壳多美、城昆一”还有其他大大小小的工厂，总产能在4000万吨以上，能满足全球的润滑油消费。中国润滑油消费量从2012年后，一直处于缓慢下滑状态，2019年消费…

打造一个润滑油品牌，越来越简单，门槛越来越低

张金荣2023-08-0533910

只要是市面上所出售的商品，就一定有其竞争优势，没有竞争优势的产品注定会被淘汰，并且，市场竞争越自由，竞争就越激烈，淘汰的速度就越快。而机油，恰恰是汽车后市场的此类产品。一般来说，产品的竞争优势包括以下3个方面：规模优势、成本优势、技术优势。这三者之间是相辅相成的，规模优势可以转化为成本优势，技术优势…

润滑油企业做好OEM，需要先舍弃才能有收获

张金荣2023-08-0533590

可以说，国内润滑油企业都吃不饱，一个占地30亩的工厂，产能随随便便就是5万吨以上，可国内年销量能做到过亿的民营企业，不到百家，一些企业也认识到打造亿元品牌的难度，都开始加强OEM项目，但要做好OEM，你需要：1、放弃自有品牌：一些企业虽然开展OEM业务，但又舍不得放弃自己的品牌，这就意味着拿自己的品…

8月1日，统一润滑油工厂观摩日，限额20人

张金荣2023-08-0537660

一个企业要发展，就是要做两件事：节省成本少花钱，增加销量多赚钱。很简单，但做到很难。对大部分小微企业来说，节省成本的途径大都是偏门，尤其是偷工减料，实际是饮鸩止渴，我们知道，越是规模大的企业，采购成本越具有优势，在以前，我们只能是望而兴叹，不能享受他们的“福利”，但现在，统一推出了共享的“中央厨房”…

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