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润道学院为某润滑油企业做品牌诊断:扬长避短
2025中国润滑油市场充满不确定性,但这3件事确定要做
2025,润滑油圈如何对抗全面来临的价格战
统一股份李嘉:未来10年内什么不会发生变化?
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润道为久润润滑油拟定品牌元年计划
2023.08.04 |
润道
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经过两年的快速发展,久润上海、郑州两大生产基地的相续投产。这两年,对久润人来说,是磨练意志、锻炼队伍、积累沉淀的两年。久润在上海生产基地的布局和投入,赢得了润滑油行业的瞩目,进入了事业发展的腾飞阶段。在2016年1月14日,久润召开了股东和公司高层的研讨会,就久润在2016年及未来的发展做了全面探讨,作为特约嘉宾,润滑油营销教练,润道创始人张金荣老师参加了本次会议。久润刘总回顾了企业的发展历程,分析了这两年来原油、基础油、润滑油市场的变化态势,刘总高度认同张老师的观点:“20...
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润道张金荣老师培训进利润滑油经销商
2023.08.04 |
润道
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2016年1月11日,润滑油营销教练,润道创始人张金荣老师为江苏高科旗下品牌进利润滑油经销商开展培训,这是2016年张老师对外首场培训。这次的培训内容,依旧遵循润道的多年来的宗旨,即“上午学,下午用”,不仅如此,更是创新的把详细的日程安排、活动细节做了分解,让经销商可以“照猫画虎”。张老师说,我们经销商在操作市场时,大部分会以新品牌利润高来吸引终端,但这样却让终端对你狐疑,“利润高,恐怕你赚的更高!”,而对用户来说,看着琳琅满目的产品,无所适从,只好选择自己最熟悉或惯用的牌子...
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张金荣老师为某企业分享【轻连锁】运营模式
2023.08.04 |
润道
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2016年1月9日,润道张金荣老师应约莅临某企业,为该企业做换油中心模式的讲解。张老师先从换油中心的总结开始,就壳多美、龙蟠、美佳润、驰耐普、车爵士等的利弊做了分析,然后从9个方面介绍了换油中心的操作概要,并重点讲解了产品策略、价格策略、渠道策略等操作细节。张老师认为,换油中心前期需要积累口碑和管理模式,对一个新企业来说,是一个漫长的过程,短则两三年,长则七八年,甚至十多年,如果这个过程可以容忍,那么,还必须面对一个现实,即:一个换油中心的润滑油用量是有瓶颈的,一般月用量就是...
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张金荣老师为潍坊万友石化做企业诊断
2023.08.04 |
润道
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2016年1月8日,润道张金荣老师应约莅临潍坊万友石化,万友石化是山东最具规模的润滑脂企业,该公司在快速发展的5年中,从一个名不见经传的小工厂,发展到现在有着占地120亩的现代化厂房,如今,“新三板上市已经没有任何悬念”,万友王总说。据王总介绍,万友石化将打造5大独立的业务部门:润滑脂、润滑油、换油中心、国际贸易、网络交易。在8号下午,张金荣老师和王总、李总等进行了详细交流,对万友的未来目标有了清晰了解,更对万友目前的人员配置、资源整合有了详细认识,“我们目前有30多人的销售...
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润道张金荣老师为宝捷润滑油销售团队答疑解惑
2023.08.04 |
润道
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2016年1月7日,润滑油营销教练张金荣老师和宝捷润滑油销售团队座谈,在营销副总闫光的主持下,对2015年做了回顾和总结,张老师就销售人员提出的问题一一做了解答,尤其是如何协助经销商开发市场,怎样招募经销商,促销品的作用和使用,产品体系等,尤其是张老师提出:我们销售人员不要奢望代替经销商,我们要像老师一样指导、培训经销商和业务员,让他们学会操作市场;更要改变卖我们宝捷利润高这样的“销售”理念,要通过打动用户,让终端主动向经销商购买润滑油,从而,把“卖油”的,转型为“送油”的。...
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请查收:南京润道2016公益培训计划日程安排
2023.08.04 |
润道
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在2015年,润道先后组织了“首届中国润滑油品牌峰会”和“第4届润滑油经销商培训会”,很多听众还意犹未尽,如海能润滑油的谢总说:张老师讲解的内容深入浅出、源自实战,希望能有更多的公开课,让我们能开拓视野;中能润滑油的王总提出:最好能针对润滑油企业开展培训,比如如何招商,怎样发展,团队管理……经润道和业内合作伙伴沟通,我们将在2016年举办4场公益培训(暂定):1、沈阳:555润滑油终端开发模式,2016年3月20日上午,沈阳国际展览中心(沈阳市苏家屯区会展路9号),和沈阳润滑...
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厦门中鲁石油牵手南京润道事实品牌运营
2023.08.04 |
润道
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2016年初,来自俄罗斯的鲁克润滑油授权经销商:厦门中鲁石油有限公司和润滑油商情网确定了合作关系,这次网络推广,鲁克润滑油在分析了多家网站后,认为“润滑油商情网虽然用工具看各指标不高,但我们从市场反馈来看,其知名度很高,而且,我们很欣赏商情网提倡的‘不作弊,不说谎’的态度,而其他润滑油网络媒体,基本上都作弊,把数据做的很好看,但实际上每条新闻阅读量有限。”林总这么评价说。据悉,这次合作不仅仅是广告合作,据中鲁公司林总说:我们对润道提出的‘3年1个亿’模式十分感兴趣,尤其是张老...
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润道推出终端动销模式:555销售模式
2023.08.04 |
润道
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经济的下滑,涉及到无数的行业,润滑油行业也无可避免,润滑油经销商首当其冲,其面临的问题主要有:收款难度增加,销量开始下滑,人员成本上涨,一些经销商为了破解这个局面,开始了多种尝试,但如何“多快好省”的改变这个局面呢?润滑油营销教练,南京润道张金荣老师将为大家介绍一个全新的销售模式,即“555润滑油终端销售模式”,该模式具有3个显著特征:人员少:该模式只需要5个人即可操作,或许你会说:我就一个夫妻档,哪里来的5个人!你说的是,但我们可以借助外力,临时聘请协销人员,就活动期间聘用...
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润道张金荣走访西南最具规模润滑油调和厂
2023.08.04 |
润道
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2015年12月19日,润道张金荣老师受邀参观了成都某润滑油企业,该企业前身是西南区域最大的基础油供应商,在2014年末,开始筹建润滑油厂,截止今天,工厂基础建设已经完工,进入了设备调试、厂房装修阶段,据公司负责人何总介绍:工厂目前基础油储存能力超过万吨,成品罐有42座,设计产能10万吨,不仅可以满足自有品牌的销售,更是一些大企业在内陆地区的首选润滑油OEM供应商,“目前,在西南地区,还没有一家有我们如此实力的润滑油工厂,通过代工,可以大大节省运输费用和损耗。”,我们也将在2...
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润道张金荣老师解读3年1亿模式细节
2023.08.04 |
润道
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在2014年润道提出“3年1个亿”的招商模式以来,已经获得了多家润滑油企业老总的青睐,而起成效更是惊人,某山东润滑油企业,在4位销售人员的努力配合下,通过3场招商会,从月销量100万左右,跨越到350万;青岛某企业,一场招商会,参会26家,现场交付定金的就有19家,企业老总连说没想到没想到;而珠海某企业,凭借起雄厚的硬件实力,几乎实现了百分百的成功率…据润道创始人张金荣老师说:“3年1个亿”的招商模式,是润道在从事润滑油营销教练工作10余年后总结出的一个品牌成长模式,该模式能...
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