找商机,拓人脉,就来【2025润滑油品牌峰会暨厂商对接】…

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    • 2023.08.08 | 润道 | 2296次围观
      润滑油企业,如何制订有吸引力的返利政策
      返利是厂商之间关系的纽带,销售政策的重点是给予代理商什么样的利益,其中,返利是最主要的。那么,制订返利政策需要考虑哪些问题呢?1、基本任务:应该参考该地的市场容量、竞争程度、产品的竞争力、宣传支持等内容来确定。其目标应该是代理商经过努力能够可以实现的。避免可望不可及,也要避免轻而易举。由于市场在不断的发展,每年的销售任务应该有所提升,但应该有一个比较合理的上限。润滑油行业,正常的增长率是10%左右,如果是新品牌,每年的发展速度要30%-50%之间,甚至更高,否则企业很难生存。...
    • 2023.08.08 | 润道 | 1212次围观
      润滑油县级经销商如何开好订货会
      开订货会不再是大经销商的专利,随着渠道的不断下沉,县级市场的经销商针对零批、零售和乡镇客户开订货会也屡用不爽。要注意哪些问题呢?1、搞综合订货会:名牌价格太透明,无法加价,根本没有利润空间给政策:新品牌市场号召力不强,不足以引起分销客户的兴趣,而订货会最怕冷场。所以一定要组合新老品牌,组合品种品类。因此把名牌代理权抓到手里就非常重要了,哪怕只赚取配送费用。比如用壳牌作为名牌润滑油来扛大旗,康普顿纳米陶瓷担当功能性润滑油;杂牌润滑油走低端品类,统一是中档油品,丹弗是合资品牌。2...
    • 2023.08.08 | 润道 | 1142次围观
      润滑油企业办好经销商大会的12个要点
      经销商大会,不仅仅是总结提升,更是订货冲刺,政策激励。一般情况下,经销商大会都夫妻两人来参会,只要有50几家经销商,就能有100多人,氛围就有了。这里,梳理了一份标准流程,直接拿来就可以用:1、时间:一般情况下,最好安排在12月中旬或下旬,这样,便于全年销售任务的冲刺,也利于下年销售计划的公布。以往,很多企业喜欢在淡季,也就是夏天开会,但这个青黄不接的季节,经销商订货没有积极性;至于春节后,经销商要忙于送货,也没有心思大批囤货。所以,最好安排在元旦前,这时候经销商也会冲刺任务...
    • 2023.08.08 | 润道 | 1266次围观
      销售政策是厂商之间的宪法,五大原则制定原则
      润滑油企业的经销商政策就像厂商之间的宪法大纲,是一个高度概括的纲要,在世纪操作中,所有的辅助政策都以此为依据,因此,才制定上要把握:1、目标适宜:在厂商之间,销售目标一直是双方博弈的重点,厂家希望越高越好,商家则希望越少越好,为了让经销商不断冲刺更高的目标,企业制定了各式各样的激励政策,尤其是坎级奖励政策,每一个层级之间,奖励差别巨大,让经销商不由得心动,典型的就是完成200万,返利2个点,完成300万,就返4个点,而完成更多,返利更高。更有的企业还采取鞭打快牛的方式,不断推...
    • 2023.08.08 | 润道 | 1272次围观
      八种类型的润滑油招商广告,效果寥寥
      招商广告作为润滑油企业拓展渠道最主要的手段,是招商企业与经销商合作前的第一次沟通,它像一座桥梁有机地将两者连在一起:厂家通过它招商,商家通过它寻求商机。从目前招商成效反馈表明:更多的招商广告尤如“黑夜里送秋波”,商家在乏味的招商广告中也变得麻木;从技术层面上讲:好产品不一定招得好,招得好的不一定是好产品,到头来受伤的总是商家。当今招商广告层出不穷,着实让人眼花瞭乱,商家如何在鱼目混珠的招商广告中找到商机而非馅饼呢?下面笔者以自身亲历招商界的感触来浅谈招商广告的格局,以便业内同...
    • 2023.08.08 | 润道 | 1574次围观
      中国润滑油展会规模低于期望值的6大因素
      按理说,展会选择在上海召开,对于广大参展厂商来说还是较具吸引力的,地理位置、交通便利、经济基础等方面均远远优于北京和广州。因此,一开始众人对展会就寄予了很高的期望,一致认为展会肯定能火爆,然事实却相左。据笔者所掌握的资料显示,展会低落原因如下:1、先天不足。上海是经济中心,但不是润滑油制造中心。虽然跨国品牌在上海都建立了自己的办事处,但他们是从来不参加这样“低级”的展会的,要去也是到车展或赛事上;而国内油品制造企业仅仅有中石化的上海分公司,而中石油仅仅是个办事处,他们无法起到...
    • 2023.08.08 | 润道 | 1333次围观
      润滑油招商会现场逼单,有这4种方法
      开招商会的目的就是要签单,否则就不是招商会,是招待会。但无论经销商大小,几乎都会对产品有所顾虑,一般不会顺利的签单的,但要让客户知道该项目对他的好处外,还要让他知道,如果现在不成交,将会失去很多。比方说,你的推广方案,可以让客户不铺货就能迅速打开市场,如果不采用,他就要铺货,他的客户有可能跑路,损失巨大,这样,就更有说服力。逼单有一下几种形式:1、服务逼单:通过全天会议的安排,让客户全面了解你的产品优势、价格策略、未来发展、推广模式等,让客户认可公司理念,和你合作才能实现梦想...
    • 2023.08.08 | 润道 | 1205次围观
      令人苦恼的润滑油品牌招商:系统化才是正途
      润滑油企业通过渠道拓展市场,才能迎来销量的成长,而招商是重中之重,在思考如何快速拓展市场的问题时,伴随着“招商”这个词而来的一系列问题却让管理层伤透了脑筋。例如:1、在哪儿招商?是在全国范围内捕商,还是只在一些特定区域招商?如果在特定区域招商,是选择一些经济发达地区呢,还是选择邻近省份?简而言之就是,到底如何决策招商的区域范围?2、招什么样的商?招的是经销商,还是代理商?是独家经销(代理),还是总经销(代理)?另外,我们对招商对象基本条件的要求是什么,比方说资金实力、从业经验...
    • 2023.08.08 | 润道 | 1104次围观
      下属不听你的话,多半因为你太仁慈了
      慈不掌兵,义不掌财。是有很多现实意义的,你如果太仁慈了,看到下属犯错误,你也不愿意批评他,不愿意让他为自己的错误付出代价,不愿意让他自己头撞一下南墙,吃一下亏,那么对他来说难以成长,对你来说只会越来越娇惯他,让他觉得无所谓了。1、没有疼痛就没有记性,你好心好意的帮他兜底,从而让他自己毫无感觉,一直都像温室里面的花朵一样,没有经历过任何风霜,他就会觉得很多事情都是理所当然的,也就不会留下深刻的印象,从而遇到事情的时候还是无所谓。2、你太仁慈的时候,没人会逞你的情,只会觉得这是理...
    • 2023.08.08 | 润道 | 1154次围观
      品牌口号不值钱,背后的洞察、战略才值钱
      以前看过一个故事,讲某个进口设备坏了,工厂的技术人员多少天都搞不定,最后请了一个专家来,专家研究了一会儿,在设备外面划了一条线,让把里边的线圈剪掉换个新的,果然解决了问题。而后问专家怎么收费?专家说总共一万美元。工厂的人吓了一跳,问怎么这么贵?专家说:画一道线一美元,但是知道在哪儿画收费9999美元。广告口号也是如此,表达层面的遣词造句不贵,贵的是背后的战略梳理与洞察。怕上火,喝王老吉,这几个字不值钱,值钱的是把王老吉从中药凉茶转变为预防上火的饮料这个策略定位,从一个偏安一隅...