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运营 第60页

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润滑油经销商如何挑选心仪的品牌

张金荣30370
润滑油经销商如何挑选心仪的品牌
选择一个好的产品,可以让经销商赚的盆满钵满,而选择一个不好的产品,轻者让经销商亏损一笔,重者则会让经销商伤筋动骨,大伤元气,产品选择对于经销商而言是一个非常重要的问题,那么,经销商要选择好一个产品需要从以下几个方面来进行:…

润滑油经销商和制造商之间的恩怨情仇

张金荣31860
润滑油经销商和制造商之间的恩怨情仇
经销商为什么会被制造商管理?这是一个老生常谈的问题,从经销商自身的角度来看,这个问题也会得到部分的解答,但真正的实质性的求索,应该从制造商的角度看经销商,在解读制造商的同时,解读经销商。1、制造商眼里的经销商:制造商眼里的经销商是具备雄厚的资金实力,具备银行的功能,希望它拥有广泛的销售网络,希望它有…

润滑油经销商,别老逼厂家来解决窜货

张金荣28410
润滑油经销商,别老逼厂家来解决窜货
窜货是每个成功品牌都会遇到的问题,品牌影响力越大,市场成熟度越高,销售规模越大,对窜货的控制越复杂。厂家和销售代表对经销商往往是“扶大不扶小”的,窜货既有销售任务强制增长的压力,更是资本对利润攫取的天性使然。从一定意义上来说,窜货的规模与水准,也是一个品牌实力的体现。一般销售规模在100万以上的经销…

终端之后,润滑油企业还能掌控什么?

张金荣29100
终端之后,润滑油企业还能掌控什么?
每个润滑油企业都想基业长青,都想牢牢的占有并不断提升市场份额,提高盈利水平,这些年来,润滑油营销理念也在一路前行,从掌控渠道,到掌控终端,甚至是自建终端,但这就是正确的方向吗?1、渠道不断下沉:从1995年前后,润滑油动辄就说掌控渠道,什么是渠道,在他们眼里就是润滑油经销商或润滑油代理商,企业认为,…

润滑油经销商破解厂家三大压货手法

张金荣28260
润滑油经销商破解厂家三大压货手法
年底收关,销售代表要完成任务拿老板红包,于是,年底压货就产生了,作为经销商,如何来应对呢?1、张飞派:必须进货,完成任务,否则换户。此种方式一般为刚刚进入营销行业的新人,或者是初入此行的其它行业人士,经营销部门短期培训后即行上岗,听领导话的,没有技术含量。也有老业务人员,但是有经验的业务人员一般不会…

源根润滑油一厢情愿的平价运作模式

张金荣27870
源根润滑油一厢情愿的平价运作模式
在2018年,源根润滑油提出了平价操作思路,其核心是:把代理商定位为渠道运营商/终端服务商,改变向市场去获取利润,转为利润来自上游厂家返利,按照厂家统一价格运作,风险和市场运作的重心在厂家。据了解,该政策的出台是考虑到市场竞争比较激烈,经销商陷入价格竞争泥潭,利润低下,为了保持经销商的利润空间,加强…

润滑油品牌渠道建设的7个误区

张金荣25490
润滑油品牌渠道建设的7个误区
渠道对于企业,犹如血管对于人体一样,为企业输送产品,回馈利润。做企业就要销售产品,但很多企业,在销售渠道上犯过这样或那样的错。1、自建渠道:找经销商还要给他们返利,自己做,不就节省了这笔费用了吗?一些企业组建办事处、分公司、直销部来直接面向客户,但办公场所、物流配送、人员成本、铺货押款,这些年来,无…

你认为好没用,用户认为你的产品好才行

张金荣28120
你认为好没用,用户认为你的产品好才行
营销逻辑是自下而上的,经营逻辑是自上而下的。就是,你认为你的产品好不好不重要,重要的是客户,用户觉得你的产品好不好才重要。有一个品牌叫做苏泊尔,它做电饭煲,这个品牌就发现中国人买电饭煲的时候,总是要颠一下这个东西,看重不重,最后它就改造了一下,用生铁做外壳,大家觉得挺重,质量很好,然后销量就增加了。…

品牌背后的潜台词,不一定宣传出来

张金荣30570
品牌背后的潜台词,不一定宣传出来
现在很多品牌会说自己是某某行业的领导品牌、或者某某行业的领先品牌。第一个这样讲的人,是牛人。就像第一个把美女比喻成鲜花的人,但第10000个这样讲的人,就很无趣了。现在满大街的领先品牌,大家已经熟视无睹了。最重要的是,你是领导品牌,与我何干?…

SP出厂价58,低价逼疯企业,润滑油圈怎么办?

张金荣48280
SP出厂价58,低价逼疯企业,润滑油圈怎么办?
2023年8月出,统一润滑油发了份调价函,没有像2022年或年初那样,一家发调价函,大家立马跟上,不仅如此,壳多美电商反而推出了各种优惠活动,更要命的是途虎、天猫推出了小保养套餐优惠,全合成机油新客只需99,直接碾压现有的润滑油销售体系。2023年看似是极其诡异的一年:二三月份出货都来不及,但四月份…