当前位置:首页 > 润道 第472页
润道

润道 管理员

专注于润滑油液营销咨询,帮助年销2000万左右的企业,年销1亿只需3年。

3662 篇文章 113 次评论

润滑油企业拟订招商政策的5个要点

润道2429
润滑油企业拟订招商政策的5个要点
为什么有的企业招商红红火火,而有些企业却是冷冷清清,很多时候是它的招商政策,无法满足和打动经销商们的真实需求,从而与合同签定失之交臂!招商政策既保障招商企业的利益,又满足全国商家们的合作需求,建议如下:1、核心政策无压力:招商核心政策里面有两个核心重点,一是产品供货折扣是几何,二是首批打款是多少。这…

润滑油销售代表:区域市场开发的7531法则

润道2440
润滑油销售代表:区域市场开发的7531法则
开发新市场,新客户是我们销售人员工作的重中之重,新区域新品牌一定要一炮而红,首战即决战,笔者结合自己的工作实践,总结了7531区域开发法则。1、早七点晚七点:所说的“7”,是指;“早7点,晚7点”要抓住这两个时间段。早上7点左右,此时正是经销商备货,准备出发的时间,此时到批发市场转一转,能够较为有效…

精准用油是种营销手段吗?是的,毫无争议!

润道2419
精准用油是种营销手段吗?是的,毫无争议!
这几年的机油市场,伴随着国六A/B的推行,选油从原先的盲目到精准,一路走来着实的不易。陶祥在几年前开始与行业的一些同行率先开始探索精准用油的选油推广,精准用油起源于在N年前的波箱油推广,逐步衍生到发动机油领域。如果要给精准用油明确下一个定义,那就是:针对不同发动机,精准匹配规格,精准匹配粘度,同时严…

年销几千万的企业,管理混乱是常态

润道2294
年销几千万的企业,管理混乱是常态
某公司每年有2000多万的流水,盈利不错,为了加强公司管理,提升自我素质,老板报名参加了某MBA培训,学以致用,边学边对自己的公司进行“管理革命”,高薪引进了某招聘网站高层做人力总监,重新组建公司部门架构,让一些所谓的“思维跟不上的老部下”靠边站,按照360度考核,严格各部门、各人的绩效考核,周末和…

润滑油品牌招商手册这样做,省钱高效

润道2579
润滑油品牌招商手册这样做,省钱高效
我们很多润滑油企业只有企业手册、产品单页,很少有人做招商手册,个别的可能做个招商单页,或者H5链接,但并不能全面展示企业、介绍品牌。我们的目的是招商,而经销商的目的是选择一个能长期操作、利润稳定的企业,所以,招商手册,要能体现企业、产品、政策、方案。…