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润道 管理员

专注于润滑油液营销咨询,帮助年销2000万左右的企业,年销1亿只需3年。

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省钱高效的润滑油招商会,实操就这9步骤

润道2302
省钱高效的润滑油招商会,实操就这9步骤
润滑油企业开发客户的传统模式的陌拜,靠销售人员单枪匹马搞定客户,但客户大都还要来工厂,面聊的过程其实是讨价还价,客户对公司、产品还很难做到系统了解,企业领导还要浪费大量时间安排接待事宜,而招商会却可以起到系统、全面的介绍企业,大大提高客户签约率。1、参会人数:招商会并非经销商来得越多越好,一般企业在…

正确的经销商管理:培育中间、抓大放小、压大砍小

润道2397
正确的经销商管理:培育中间、抓大放小、压大砍小
对于任何发展阶段的厂家,经销商的管理是所有厂家面对的非常重大的营销课题。经销商管好了,厂家就能达成销售目标,实现跨越式的发展;经销商管不好,厂家的很多宏图伟略都会成为泡影。1、培育中间:厂家的经销商群体,用厂家业绩的指标来衡量,在厂家的任何发展阶段,基本都成钟形的正态分布。概括而通俗地讲,做得大的经…

都知道做品牌就要细分市场,可怎么去【细分】呢?

润道2321
都知道做品牌就要细分市场,可怎么去【细分】呢?
每个品牌都有自己的特定群体,我们必须明确自己的客户在哪里?但不是所有的细分市场都有必要去做,比如统一曾经推出按性别划分的机油,也有的推出了按马力区分的产品,但最终败北,那么,如何细分市场才有前途呢?1、这个市场必须有足够的赢利空间:我们可以把目前所有使用润滑油的客户当成一个大蛋糕,我们现在做的就是切…

行业销代,快速找到润滑油经销商的6个捷径

润道2458
行业销代,快速找到润滑油经销商的6个捷径
寻找洽谈经销商的常规方法,对于大多数厂家或者营销人来说,基本都已经烂熟于心、驾轻就熟。可是有时候仅仅依靠这些常规的选择方法,未必能够选择到真正的优秀经销商,尤其是新人,更需要在短时期内签约,以便能度过考察期。1、选择积极性高的经销商:不论经销商的大小,不管经销商网络如何庞大,也不管经销商多么有实力,…

润滑油代理商,怎样开好润滑油产品推广会

润道2617
润滑油代理商,怎样开好润滑油产品推广会
1、充分准备和大力促销是推广会成功的关键:佳木斯会议的前期准备自去年底已经开始进行,经销商从2月20日起已经开始向客户发放邀请函。为了全力开好本次推广会,东北大区姜永强经理和技术部王强在7、8两日亲临一线,同经销商一起对市内各修理厂进行了巡访,详细阐述了本次推广会的意义和详细的促销政策。在其它品牌价…