当前位置:首页 > 润道 第172页
润道

润道 管理员

专注于润滑油液营销咨询,帮助年销2000万左右的企业,年销1亿只需3年。

3666 篇文章 121 次评论
置顶

2026油脂液厂商暨第12届品牌峰会在南京成功举办

润道41635
2026油脂液厂商暨第12届品牌峰会在南京成功举办
7月9-10日,2026油脂液厂商暨第12届品牌峰会在南京溧水成功举办,大会除了得到长期战略合作伙伴久润润滑科技(上海)有限公司、江苏汤姆智能装备有限公司的鼎力支持外,还获得了30多家规模企业的认可,参会嘉宾300+,组委会还安排了参观车油尿素液领导品牌,占地195亩的可兰素工厂,特种润滑脂企业,占…

裂变的4个底层逻辑:人、品、利、话

润道3506
裂变的4个底层逻辑:人、品、利、话
1、人。做动销也好,招商也罢,裂变前首先解决两个核心问题:我要裂变谁?他们在哪里?他们有什么需求和喜好?要事先研究和清晰;谁来帮我裂变?发动销售者、意见领袖、专业社群来裂变,还是通过宝妈来裂变?如何让他们愿意来裂变,这是机制设计的问题。…

我们卖的是产品,而不是一个漂亮的包装

润道2953
我们卖的是产品,而不是一个漂亮的包装
产品包装作为产品的载体和外在表现形式,除了要支撑产品外还需要传达哪些信息?我们把包装来做一个解析,包装作为产品的“发言人”首先要表达的是“我是什么?”,其次要表达“我是谁家的?我来自哪里?”,再次要表达“我能带给你什么好处?”,在该品类市场成熟阶段还要表达“我能带给你什么特别的好处?”,这些信息可通…

老板误区:喜欢事必躬亲,大包大揽

润道3030
老板误区:喜欢事必躬亲,大包大揽
一开始做老板,还会陷入“我很忙,没时间”的旋涡。因为自己业务能力过硬,团队哪里有问题,就会往哪里扑。为了显示自己很厉害,就会大包大揽。什么事,都想往自己身上揽,不知不觉就成了救火队长。事情越做越多,员工却越做越少,越来越轻松。最可怕的,是你自己还不知道,还认为自己超厉害。…

文案写的好不好,用8个步骤来检验

润道3412
文案写的好不好,用8个步骤来检验
1、这条文案有没有直击用户痛点?没有一分钱动摇不了的忠诚,要么体现价格,要么体现好处。2、直击了几个痛点?如果说出了太多痛点,就等于没有痛点。3、痛点的表述直白、简单吗?用户扫过文案后,就能“对号入座”。…

汽服门店价格战,将蔓延到更多的盈利项目上

润道3149
汽服门店价格战,将蔓延到更多的盈利项目上
2023年下半年开始,低价引流已经破产,但行业的价格内卷却越发严重,比如:9.9元洗车、29.9元/月无限次洗车等单纯的低价引流策略,基本上没人做了;前几年流行的99元小保养,除了猫虎狗在双11短期推过,几乎被198保养套餐全面取代;很多门店已经不提供单纯的普洗,如果洗车不带项目一起做,宁愿不做这一…