企管 第22页
产品是企业的最大竞争力？不，创造产品的人才是
我们知道产品是一个企业最大的竞争力，还真不是，产品永远都不可能是一家公司的核心竞争力，“把好产品做出来的能力”才是核心竞争力。譬如你养了一只鹅，每天会下一只鹅蛋，把鹅蛋拿到市场上可以卖掉赚一点钱，但鹅蛋不是你的核心竞争力，鹅才是。一个企业里只有人才是产品缔造者，有他们才有源源不断的创新产品，正如马云…
中国润滑油圈还有蓝海市场吗？有，就是工业油
现在很多润滑油企业都开始对市场抱有悲观思想，甚至一些油企在2024年减少员工出差频次，降低薪酬佣金比例，其实，不用那么悲观，因为，车用油市场虽然受到新能源车的挤压，但纯电车占比反而在下滑，增值快速的是增程式，还是需要用机油的，而真正有着广阔市场的，其实是工业润滑油市场，因为：1、有企业没品牌，就是很…
反思，一个年销2000万的OEM润滑油品牌的倒掉
近日，一个年销2000万的OEM润滑油品牌停摆了，从2018年下半年成立，到现在，正好6年，年销售2000万上下，按说养活几个员工外，还是能挣到一些钱的，但为什么突然挂掉呢？其实是这个品牌给自己挖的坑：1、方向错误，该品牌没有主打自己的品牌，而是采用某知名代工厂的品牌，该代工厂虽然规模庞大，但在汽机…
顺便时，欢迎张老师来公司给我们指导下
日常工作中，或者参加展会活动，我们润道学院遇到最多的话是：张老师，什么时候路过某城市，顺便来我们公司给指导下。我只能尴尬的说：看情况吧，最好我们单独约时间，专程沟通。企业这时候，大都不再吭声。因为，专程，就以为着需要他破费了，而对我们来说，【指导】两个字，是不可能顺便就能做的到。任何一个企业累计下来…
我正好来南京，想登门拜访向您学习！拜托，没必要
有免费的干嘛还花钱呢？很多人喜欢薅羊毛当白嫖党，老头老太更是典型，为了一斤免费的鸡蛋，一杯免费的牛奶，他们都能排几个小时的队伍，甚至提前排一夜的队，却不计算产品的价值和耽误的时间。对我们润道学院来说，碰到无数这样的白嫖党，他们的说辞基本是这样：我正好来南京，想登门拜访向您学习；您路过某地时，欢迎来我…
10年一轮回，润滑油企业需要再次杀回柴机油市场了
2014年前后，很多润滑油企业开始转型，集体杀向汽机油领域，再当时，柴机油的换油周期已经从1.5攀升到了3万，大家觉得这个市场没有了潜力，而且，利润底下，而汽机油利润空间高，值得投入。这样做没错，所有的营销思路都是建立在此时此地的，但10年过去了，市场却已经悄然变化。先说为什么柴机油利润低，根本原因…
今年我们要做到2个亿，这是目标不是方案
润道学院在工作中经常和企业的一号位及高管交流，我们经常听到他们立的flag，也就是很振奋人的话或一个宏伟的目标，比如：3年营收达到2个亿、明年企业利润率达到15%、我们要All in短视频…为什么这些豪言壮语最后被打脸呢，是因为他们大都是语言上的巨人，行动上的侏儒，只有目标，却没有执行方案，空中楼阁…
新能源车真的新吗？其实是老能源罢了，狼没有来
2024年7月份，新能源车渗透率首次超过50%，达到了51.9%，8月份则达到了53.9%，既然是电车，基本上不怎么用机油，这是的狼来了的悲观情绪再次提高，一些企业、代理甚至提出了红旗还能打多久的疑问，觉得润滑油行业进入了末路，转型、躺平成了主基调，其实，没有必要这么悲观的。现在我们说的新能源汽车，…
喜欢喝心灵鸡汤是因为：绝大多数人都吃不到鸡肉
很多人在现实中已经是千疮百孔了，但又无力改变命运，还不愿意去主动学习和思考，于是特别需要找到一种心灵寄托，抚慰自己脆弱的内心，这时候，心灵鸡汤就应运而生。这就是人性的补偿原理，当人在一方面无法获得满足感的时候，只能去另外一种东西里去补偿回来。因此，互联网上最流行的内容，不是最有价值的内容，而是最能给…
掌声在哪里？听懂的请掌声！为何我最讨厌这两句话
如果一个场合到处充斥着令人激动的音乐和灯光，学员们个个手舞足蹈，嘴里喊着同样的口号，做着同样的动作，这些人都是身体上的狂欢，大脑早就停止了思考，被操控。这就是洗脑。如果一个场合里的人特别安静，除了对话之外再也没有其它声音，大家虽然外表冷静，但是大脑都在高速运转，因为每个人都在找自己的答案。这就是教育…
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