找品牌、做代工,就选【中国润滑油企业百强】,靠谱!

战略 第16页

南京润道学院专门帮助润滑油企业【多快好省】的实现年销亿元目标。

  • 2024.01.16 | 润道 | 1628次围观
    润滑油企业如何看待、应对新能源车市场
    中国经济在3年口罩之后陷入低迷,再2023年再次提出房地产是支柱产业,但依旧难以挽回市场信心,房价喋喋不休,更要命的是2023年出生人口仅788万,而死亡人口达1100万,人口减少312万,那么,在房地产之后,谁能扛起拉动经济引擎的大旗呢?有且只有新能源汽车,传统的油车也不行。很多人瞧不上搞基建这种简单粗暴地拉动经济的增长方式,殊不知,这是营养过剩的烦恼。我们都知道美国基建差,但是为什么他们不搞基建呢?不是不想,是不能,因为他们的基建能力没有了,强行上马要么是通胀,要么就是带...
  • 2024.01.15 | 润道 | 1266次围观
    广告文案怎样说好处:用代入法
    新手往往把好文案误解为秀词汇量,洋洋洒洒几百字全是形容词,文采飞扬文辞华丽,唯一问题是不知所云。有点经验的文案开始写“物”,开始用名词,写产品的物理属性,大小斤两,颜色气味,虽难打动人,但至少让人明白在说什么了。资深文案则会写“我”眼中的物,物我皆著我之色彩,以人的感受写产品,擅用动词,用最简单的文字,撩拨你的心思,让人“心向往之”。古代优秀的诗人都深谙此道:何以解忧,唯有杜康。不谈酿造工艺和酒精浓度,而说“解忧”,当你忧愁烦闷时,看到这样的文案,是不是想来点杜康?日啖荔枝三...
  • 2024.01.15 | 润道 | 1449次围观
    一句广告还能撬动市场吗?淡化广告强化品质
    “怕上火喝王老吉”把王老吉炒火了、“地球人都知道”让南极人家喻户晓、“他好我也好”、“大家好才是真的好”、“大宝明天见,大宝天天见”、“喝前摇一摇”…先不管这些品牌现在活得怎么样,当时着实大火特火了一把。好的广告语意味着能迅速打开知名度,知名度意味着销量,也难怪许多老板心中都有一个“广告语情结”,以至于一见面别的先不谈,直接就要求来一句牛叉的广告语。每个企业的老板都渴望着拥有一句足以撬动市场、能瞬间击穿消费者心理防线的广告语,一句广告语真的能有如此大的效用吗?过去或许可以,但...
  • 2024.01.15 | 润道 | 1294次围观
    老板的核心职责,是帮员工拿到结果
    很多管理者,总会习惯自己下场做业绩。当员工进展不佳时,会撸起袖子,直接干起来。为什么你会习惯这么做?因为过去,你是自己做业务的,你是直接拿结果的。拿结果,能让你获得快感,会有“我真厉害”的自我陶醉。这是非常不好的。卓越的管理者,通常会通过团队拿到结果,帮员工拿到结果。让员工成长起来,让他能站在最耀眼的舞台上。你带的是未来的销冠,而不是你的助理。更多考虑团队的成长,而不是自己一时的快乐。员工为什么跟着你?是因为他想跟着你,能获得想要的结果,比如收入、荣誉感、成长等。你要做的就是...
  • 2024.01.15 | 润道 | 1252次围观
    老板误区:过于强硬,唯业绩结果论英雄
    很多高管,加入新团队,都会“新官上任三把火”。面对公司高期望的压力,想急于求成,快速拿到结果。这样,往往适得其反。其实,这类问题,在新晋主管上,也同样会发生。新官上任,源于公司的信任,总会想着急于证明自己,急于出成绩。喜欢用职权来压服下属,听自己的指挥。自己是领导,都得听你的,对不听话的员工利用职权来压服。你之所以能被提拔,是因为你自身的能力强。很多新晋销售主管,在刚开始,都会不理解员工在能力、心态上的不足。不愿意帮助看不上的团队成员,只会以权压人。你做业务时,是不是也曾经说...
  • 2024.01.15 | 润道 | 1561次围观
    未来,所有生意都会回归在成本的基础上
    任何生意,其实都是大时代的馈赠,顺应时势不可耻,反而是灵活变通之道。如果底层的需求已经发生变化,那顺应时势就是必须要做到的。比如喝9.9的咖啡,并不显穷,而喝30块的咖啡,很有被割韭菜的感觉。这个时候,就应该把生意向下层延伸,否则将直接错过一个大时代。现在正好是这样的大时代,降级、性价比、省钱,是消费者共同的追求。虽然宏观经济仍然低迷,但并不会毫无机会。上帝关上一扇门的时候,肯定会另开一扇窗,只是你是否看得见。在泡沫经济破灭以后,日本也产生了不少新的生意,比如优衣库,比如平价...
  • 2024.01.14 | 润道 | 1365次围观
    宣传文案的数据这样表达才更真实
    不论是标题还是写文案,总是要求信息量,而信息量当下最常见的表现形式就是数据,但千万不要认为有数字就可以,数据是为了更好的理解。1、不要在一个段落里运用过多的数据,这将为读者的阅读设置障碍,一段话里文字一般不超过2组。2、改造抽象数据,让数据更具体形象,少一些抽象。如果数据的具体信息不是很重要,260万要比2,611,423清楚得多、增长了36.7%不如增长幅度超过了1/3、增长了98%不如写成几乎翻番。3、用比率来代替庞大的数据。不要说58,013,261名司机中,有14,6...
  • 2024.01.14 | 润道 | 1935次围观
    管理误区:说的话都对,做起来都错
    多数管理者,都犯了一个致命的错误:不懂人心,说的话都“对”,但做起来都错。说了太多全世界都认为对的话,但常常忽略了员工到底能不能听得懂。比如我们经常会听到:我们要有重点,要努力,要加油,月底还有几天,大家拼一拼…说这样的话,到底对不对?看似很有道理,但实际没啥效果。员工真的知道,该怎么做吗?什么是重点?怎样才算努力呢?那该怎么解决?今天就跟你简单分享一下。1、你们都听明白了没有?很多管理者,都会问员工:你们都听明白了没有?多数员工,在当时场景下,都会选择频频点头:嗯,听明白了...
  • 2024.01.13 | 润道 | 1699次围观
    文案的目的就是卖货!卖货文案的4个写法
    文案不是卖弄文才,而是把产品卖出去,问药要能够吸引客户注意,其次产生兴趣,有了兴趣后有欲望会主动去了解细节、进行对比,之后产生行动。1、标题抓人眼球:一个好的标题要让有价值的信息无阻碍传播,如果一个标题不能在3秒内吸引别人点开,那么它将永远没有上场的机会,这样写能提高点开率:与读者紧密相关,洞察生活细节,身份标签很重要;用词更直接、语气强烈、情绪爆发;好奇心是人类摆脱不掉的“怪癖”;明确具体,细节性描述,直接利益;悬念、矛盾、冲突、爆料、冲突、反转、颠覆,是眼球杀手;热点、热...
  • 2024.01.13 | 润道 | 1672次围观
    营销人写好文案开头的8个技巧
    1、与“我”有关:人们永远都会关心与自己相关的事情,但未必在乎你讲的其他内容。要想你的内容马上吸引他,“与他相关”肯定是个不错的选择。2、浓缩精华:如果你的文章比较长,或者没有那么容易理解,可以对文章核心点进行简要概括,让读者提前有预期。比如可以在开头写出文章内容框架,让读者阅读理解更轻松;也可以概括全文要讲的内容,为什么讲,看完能得到什么。3、描述痛点,戳中读者要害:可以先抛出扎心的痛点,激发兴趣,然后一步步给出建议或者解决方法。4、设置悬念,激发好奇心:一开始制造悬念、塑...