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企管 第150页

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油老板:你是不是到商学院去学习了?没用的!

张金荣23530
油老板:你是不是到商学院去学习了?没用的!
给大家分享一个小故事,一只骆驼穿越了沙漠,然后小兔子听到觉得很开心,然后去请教这个骆驼,“骆驼叔叔呀,你是怎么穿越沙漠的,能给我把秘诀教一下吗”?然后骆驼说:“没有什么问题,这个很简单呀,努力呀、奋斗呀,只要你能熬得住,你就能成功,不要在乎得失,熬住你就成功了”。第二天小兔子开心的背上了行囊,开始穿…

新营销:润滑油企业为什么要做私域

张金荣24450
新营销:润滑油企业为什么要做私域
车主对于润滑油品牌的忠诚度,相对来说并不高,很多时候是跟着店面或促销走:老板推荐什么我就用什么;哪个有促销活动我就购买。而润滑油的更换周期或复购周期,也相对较长,即使是柴机油,也从以往的1个多月,延伸到了3个多月,甚至半年。车主买了你的机油之后,下次会不会再次购买你的品牌,不知道。怎办办?很简单,做…

新电销:如何利用微信朋友圈置顶功能

张金荣27700
新电销:如何利用微信朋友圈置顶功能
并不是每一条朋友圈都可以置顶,目前纯文字、文章不支持置顶,而三张图、四张图、六张图的会有置顶功能,并且适合做私域建设,做私域IP等等,那么我们就可以合理来利用。1、客服信息置顶:如果你有许多微信号,不管是做团购还是卖其他产品,可以把客服服务的信息进行置顶。比如电话、微信、业务介绍、微信群等,通过设置…

实操:5天引爆300万的润滑油市场之海报

张金荣30220
实操:5天引爆300万的润滑油市场之海报
和潜在经销商电话预约后,我们连夜制作了模拟促销单页,并用照片纸打印出来,以方便讲解,为了把我们的推广方案介绍清楚,还把用到的促销礼品也准备齐全。资料工具齐全后,先后和几家经销商进行了洽谈,从产品优势、市场趋势、包装特色、独特政策、市场支持、启动方案、配套协同等方面做了详细介绍,他们对该方案的思路十分…

卖油郎:望闻问切来洞察润滑油终端

张金荣25130
卖油郎:望闻问切来洞察润滑油终端
顾客的需求是多方面的,营销人要灵活运用各种方式来逐步引导顾客的需求。其流程可以按“望闻问切”来操作。1、望:拜访到客户的店面前,先不要急于进去向老板兜售产品,最好是先在门外观察一下。如果门头破旧,说明这个店面生意可能不理想;如果是其他品牌给做的门头,可能现在是这个店面的主推产品,就可以立即总结自己品…

实操:润滑油新人要先攻小客户,积累经验

张金荣26150
实操:润滑油新人要先攻小客户,积累经验
进入润滑油行业,纯粹是要生存要吃饭,真不知道机油还需要销售,进入公司后,老板简单做了下油品知识培训,说“欠款的一律不准做”,就把我们放鸭子了。开始,我也同许多推销员一样,从修理厂、快修店入手,挨家挨户上门推销。可是,尽管我们推荐的是壳牌,但客户大都反馈价格高,有供应商来搪塞,在当时,壳牌的知名度远远…

润滑油经销商提高销售利润的6个金点子

张金荣25940
润滑油经销商提高销售利润的6个金点子
经销商提升渠道销售价格,应在实际的营销过程中,以发挥独有优势,强化营销策略为主要手段,以合理利用厂家支持为辅助形式,综合运用有效资源来达到效益最大化,以下列取几项销售金点子供大家参考。1、确定独家经营权,肯定价格话语权:经销商获得区域独家代理资格,是肯定价格话语权的前提条件。但这一点对大品牌是无效的…

润滑油经销商靠换品牌获取利润,不如靠运营

张金荣25210
润滑油经销商靠换品牌获取利润,不如靠运营
不少经销商对于品牌的追求,就像每天都在相亲和谈女朋友,但到结婚的时候没有理想的人选一样,这种状态在每年的年初或年末表现得更为明显。选择品牌、经营品牌、切换品牌,对于经销商来说是一个需要综合评估的大事情。如果事先没有进行充分的市场调研或分析,对后期的经营会造成很大的影响。近期部分经销商朋友咨询“目前代…

中国润滑油行业多年来的4大顽疾,你有吗?

张金荣26400
中国润滑油行业多年来的4大顽疾,你有吗?
在探讨中,我们发现润滑油行业存在着一些共性的发展阻碍,这些阻碍历史积淀已久,是很多产品品牌死亡的幕后杀手。笔者总结4点供参考,看一下你家有没有遇到这几类情况?1、大品牌窜货已久,成恶性肿瘤:促销有好有坏,用得好,厂家可以快速打开未曾开发的市场,但是用多了,就形成了今天的窜货格局。早期的窜货多是经销商…

润滑油经销商打造稳健终端网络,要了解这3条

张金荣24020
润滑油经销商打造稳健终端网络,要了解这3条
销售网络对润滑油经销商来说就是存在的根本,如果说产品的选择是经销商的生存根本,那么终端的建设就是经销商的成长之路,想建立庞大稳定的终端网络,需要聊着这些。1、终端划分:一些知名品牌把终端划分成二十多种类型,其实大可不必分的这么细,润道认为,终端划分为三类五种,三类是指:服务类——需要通过对客户的服务…