找商机,拓人脉,免费参加【2025润滑油品牌峰会暨厂商对接会】…

润道 第84页

  • 2023.12.30 | 润道 | 1921次围观
    2024龙蟠科技全球化启动大会:中国龙蟠,出征全球
    12月28日,龙蟠科技2024年度集团工作计划会议在南京总部隆重召开。江苏龙蟠科技股份有限公司董事长石俊峰、党委书记吕振亚等高层领导以及各分子公司、各职能中心负责人齐聚一堂。会议围绕2024年“中国龙蟠,出征全球”的工作主题,对2023年各项发展成果进行总结复盘,并对集团五年发展战略和2024年集团工作做出谋划部署。大会现场举办了《2024年目标责任书》签订仪式。由石俊峰董事长等高层领导与相关模块负责人签署《2024年目标责任书》,力争做到:战略战术化、战术目标化、目标任务化...
  • 2023.12.30 | 润道 | 2013次围观
    埃克森美孚中国与济南二机床正式签署技术合作框架协议
    2023年12月,埃克森美孚(中国)投资有限公司和济南二机床集团有限公司在济南二机床总部正式签署技术合作框架协议。双方将本着 “开放、互利、共赢” 的合作理念,在润滑标准共建、创新技术共研和优势资源共享等方面建立起长期稳定的合作关系,致力于协同驱动机床行业的高质量发展,创新制胜中国工业的可持续未来。此次签约,双方将以此为目标开展紧密合作,共同制定油品标准,持续发力终端市场维护,致力于合力打造行业润滑管理的新标杆。一方面,双方将依托各自的丰富经验和数据积累,针对济南二机床各类产...
  • 2023.12.29 | 润道 | 2065次围观
    消费降级时代,必须满足客户既要又要还要
    1、商家内卷,消费降级的时代,必须顺应顾客的既要、又要、还要的需求。像沃尔玛的,既要花的少,还要过得好;像淘宝、京东都在跟进拼多多的“仅退款”,既要产品、价格好,还要如果不好就退款不退货。用户永远是收入有限,欲望无限。2、什么是超级买点?既要顾客感觉痛,又要顾客听得懂,还要顾客占便宜。小米的崛起就满足了配置一流,价格合理,软件丰富,成为了质价比的代表。3、如果你的产品没有门槛,属于淹没在友商看不见的那种,那声音就要有门槛。这个声音,要么是第1个说,要么是不一样的说,要么是更大...
  • 2023.12.28 | 润道 | 2155次围观
    2024,汽服门店低价引流的时代过去了
    十年前,汽车后市场并不存在价格战的现象,也没有形成很清晰的流量概念。流量和价格战在很大程度上跟随着互联网思维和资本投资进入行业,一方面,互联网打破行业信息壁垒,使得配件和服务价格更为透明;另一方面,互联网从业者跨界进入汽车后市场,直接带来了价格战的手段。2014年,大量资本进入汽车后市场,也由此掀起了行业的价格战序幕,无论是利用“1分钱洗车”的方式,还是“99元小保养”的方式,本质上都是用烧钱换流量,也就是所谓的抢客流。抢客流的核心逻辑是,行业本身不缺流量,而发起价格战的头部...
  • 2023.12.28 | 润道 | 1835次围观
    不能被感知的价值,犹如暗夜中向姑娘抛媚眼,没用
    牙膏刚开始开发出来时,没有什么味道,顾客刷了等于没刷一样。后面,开发者在牙膏里面加了一点薄荷,刷完后感觉口气瞬间清新了,这就是可感知价值,薄荷对牙齿清新实际没有一点功效,只是让顾客有冠绝。买车不知道车的质量好不好,听一下关车门的声音,是砰还是咣,顾客感知这声音很厚重,于是觉得这车的用料扎实。买电饭煲,人们习惯掂一下内胆的重量,于是品牌商看到这个商机,把内胆的重量+重,顾客感知这电饭煲品质过硬,就好卖了。以上是实打实的传递感知价值,那在没有亲身体验的前提下,如何表达呢?餐饮店,...
  • 2023.12.28 | 润道 | 2042次围观
    2024,最严峻时刻已到来,4个应对姿势
    经历了不确定的2023,活着已经是胜利。对于企业来说,生意非常不好做;对于个人来说,工作和生存的重担,压得让人喘不过气来。生意、工作、生活,仿佛跟节气说好了,一同在过冬。2024,可能会更不好过:最严峻时刻已到来。面对严峻形势,务必调整好姿势应对:1、不折腾事,每一次的经济危机,具体诱因都不一样,但是背后的逻辑却相近,大概率是供求关系出现了问题。如今,全世界正处在一个周期性的低谷时期,近300年来,这个经济周期大约是80年左右,在这个时刻,最好就不要瞎折腾业务了,而是要收缩作...
  • 2023.12.28 | 润道 | 2118次围观
    小logo大内涵,logo设计的6个禁忌
    LOGO是为了传播品牌,让更多的人去了解品牌,在设计中要切忌为了追求形式上的美观,在图形上将LOGO样式设计的过于复杂,忽视了品牌传播的初衷。1、文化禁忌,各个国家和地区都有自己特定的禁忌,日本忌荷花、加拿大和英国忌白百合、韩国忌数字4、美国忌数字13。我们国家是禁止使用类似国旗、党徽图案的。2、媒介禁忌,LOGO在后期会应用在不同的媒介上,当主要媒介较小时,LOGO图案上的设定要更简洁,以防止缩小后,LOGO模糊不清的状况,相反,大的媒介上也不能失真。3、人像禁忌,在标志设...
  • 2023.12.28 | 润道 | 2195次围观
    润滑油节日海报的3种文案视角
    每到一个节日,微信圈都会被节日海报刷屏,还经常出现两张模板相同的海报,然后被其他群友@,是不是很尴尬,现在的节日海报甚至可以称为卡片节。能起到什么作用呢?不外乎品牌露出,加深印象,完成考核,但很多节日海报是套模板加logo的简单组合,这种节日海报真的没有必要做,与其浪费时间,不如多花些心思去设计更利于价值传递的作品上,除非是为了完成工作量或是做给老板看。做节日海报最重要的是文案视角,就是我们在写文案的时候,是站在谁的视角来写,你的文案是在对谁说话。这就像我们在写作文或者看小说...
  • 2023.12.28 | 润道 | 2154次围观
    润滑油节日海报的12个创意套路
    润滑油品牌节日海报在选定文案视角后,在设计上还有很多固定的套路,其核心就是把产品、口号或logo嵌入进去,实现品牌的露出。1、产品拼图,就是把产品组合成各种图案,比如51、元旦等简单文字。2、文字拼产品形状,自己的瓶身其实是个不错的视觉识别符号,用文字云就可以实现。3、用吉祥物来做创意,目前润滑油品牌有吉祥物的不多,只有几个企业设计了吉祥物,也可以把自己的logo虚拟化。4、万年历形式的节日类海报,上部是产品或工厂图景,下部是日历。5、颠倒的创意,就是把产品做成倒影,或者解剖...
  • 2023.12.27 | 润道 | 3327次围观
    润滑油终端有一种现象不是赋能是负能
    很多门店因为经营实力不足,想转型和改善现状,迫切需要厂家和品牌商的支持及赋能,从装修到产品,再到门店经营的方法论和工具等。同时厂家和品牌方为了扩大自己的销售渠道和终端销量,也以赋能门店的方式,绑定门店购买自己的产品。很多门店有这样的经历,结果就是轻信厂商的各种许诺和吹嘘,自己也没有最够销售产品的能力,最终造成损失惨重,甚至血本无归。在市场上我们经常听到,有一种合作叫业务来往,有一种关系叫合作共赢,有一种模式叫提升赋能,但是还有一种现象叫被负能。汽服门店对外服务的是车主,对内接...