当前位置:首页 > 润道 第627页
润道

润道 管理员

专注于润滑油液营销咨询,帮助年销2000万左右的企业,年销1亿只需3年。

3650 篇文章 107 次评论

做个船用油品牌,开发客户难,找代工厂也难

润道2626
做个船用油品牌,开发客户难,找代工厂也难
2018年起,润滑油OEM品牌风起云涌,短短3年里,润滑油品牌从4万暴涨到6万多个,很多你根本看不到,也许几个门店的老板就可能做一个自有品牌,也有可能是某个大型汽修,就有自己冠名的产品,还有众多影藏在各个领域的品牌。赵总就在操作一个你几乎看不到的品牌,赵总出身港务系统,负责采购,看到了润滑油重复消费…

一个年销4000万的OEM品牌发展历程:从代工到入股,再到代工

润道2681
一个年销4000万的OEM品牌发展历程:从代工到入股,再到代工
租过房的人知道,租房是最轻松的,只要按时付租金就可以了。做品牌也是如此,没有工厂,就可以把资金都投入到市场上,工厂不适合,就换一家。这几年,润滑油行业轻资产品牌越来越多,不奇怪,在电脑、手机行业,早就如此了,制造商和品牌商相互独立,各做自己专长的领域,但这样的情形,在润滑油行业还没有出现。1、角色转…

统一润滑油粘客计划:锁定客户降低运营成本

润道2706
统一润滑油粘客计划:锁定客户降低运营成本
作为国内车用油三强的统一润滑油,在2020年低迷环境下,销量却增加了17%,统一靠什么实现的呢?统一石化CEO李嘉说,统一润滑油对客户有粘性,粘性主要体现在:1、促销返利黏住经销商:统一有着强大的品牌力,销售更顺畅,2020年,有55%的经销商超额完成任务,都顺利的拿到了返利;日常,统一会推出多种促…

昂立润滑油李建东:量力而为做市场,莫贪心

润道2550
昂立润滑油李建东:量力而为做市场,莫贪心
2020年,在黑天鹅事件影响下,太多事件和安排都充满了不确定,即使是大企业大品牌,日子都过的很艰难,对新兴品牌来说,该如何面对这个复杂局面呢?昂立润滑油,去年筹备,今年已经获得了长足的发展,它是怎么做的呢?昂立润滑油总经理李建东认为:1、选对方向:李总以前做的是一种特殊的油品,物理指标都不错,也是环…

统一石化李嘉:抢跑公式的3个宝贝和3个方法

润道2596
统一石化李嘉:抢跑公式的3个宝贝和3个方法
2020年统一润滑油在大环境影响下,不仅没有下滑,反而比上年增长17%的销量,统一能逆势增长,离不开其“抢跑公式”,具体内容是什么呢?润滑商情特别采访了统一石化CEO李嘉,为您解析“抢跑公式”:1、6大支持后台:品牌投入,大投入才有大产出,2020年,统一石化投入了2.4亿做市场推广,和汽车俱乐部、…