润道 第290页

同样的产品卖给不同客户就要不同说法，就拿苹果手机来说，卖给姑娘就要说面子，卖给男人就要强调稳定。同样，我们面对不同的终端门店，也要有不同的说法，帮助客户改善经营，提高利润。1、目标店：假如你翻开这个店的客户卡，发现客户卡折角，说明什么——对了，这就是你早上出门前制定的目标店，目标店要怎么办？不用说了，“目标店”的目标是“达成订单”。2、丢失店：曾经是我们的客户，如今已经几个月没有订货了；以往每月能订10来件的货，如今，减少到3件，这是怎么回事？这种“丢失店”怎么办？首先反思是...

一个企业的老板对企业的价值，历史上经过了无数的证明。企业家的性格稳扎稳打，他就会扎根在单一行业上，甚至只开一家店，而不考虑扩张加盟，日本的很多百年老店或工匠精神，其实就是不思进取。企业家作风激进，就会不停的是做。试错失败，就会成为连续创业者；试错成功，就会在不同的领域跨界。陆正耀搞过神州专车，折腾瑞幸咖啡，又做过小面，还上马预制菜，现在，又开始进入咖啡赛道；王兴，更是折腾无数个行业后才做美团，如今，美团几乎囊括了人们生活的方方面面。创始人抠门，就会造出性价比的品牌，比如雷军在...

当你早上想吃一碗粥，夜宵想去撸串的时候，你先想到的是店名，而不是它有什么logo，就拿这几年过山坡一样的瑞幸来说，虽然全国有7000多加门店，你也喝过，但你记得住瑞幸品牌logo的样子吗，但你一定记住了“瑞幸”。不仅咖啡，华为、荣耀、小米等，我们也是先记住他们的名字，而不是它们的logo，logo是辅助记忆的，是个标记，品牌或产品名字才是根本。汉字，是我们每个人交流的工具，logo不是，反而阻碍了识别交流，如果你没有多少钱做推广，产品卖不动，销量小，logo也帮不了你。log...

2015年10月份，思贝克集团在工业品平台的设计上打破了传统的多层级经销模式，通过建立只有一个层级的拓展商队伍，让他们只需要专注于客户的开发与需求的挖掘，也就是“拓展”，而非繁琐的“经销”。同时由于不用开设零售店面、不用压库存压资金、不用仓储配送以及提供技术服务，可以大大降低拓展商的经营成本投入，从而推动他们快速起步。思贝克的“1+2+24”三级服务体系，就是通过呼叫中心，终端使用客户可以在1个小时内见到拓展商的服务团队到达，在2个小时内，当地运营支持中心的服务团队达到。如果...

大部分润滑油企业都采用“底薪+提成”的薪酬模式，这样做减少底薪开支，同时激励员工努力开拓市场，其实，简单的提成制度是企业都慢性毒药，只会腐蚀员工的积极性，导优秀员工进不来，无能员工赶不走，最终留下两个个坑：1、高底薪+低提成壳多美这些大品牌大企业，大都采用高底薪+低提成的薪酬机制，而且，尽量淡化佣金，而是用年薪来梅花，这样的薪酬模式往往容易抑制员工的工作积极性，因为高底薪意味生活没压力，旱涝保收，员工就不会有危机意识。而低提成容易打击员工的出单热情，因为付出和回报不匹配，出单...

当我们想开发一个产品时候，首先要看这款产品属于哪个市场。不同的市场特点，有不同的产品应对策略。粗略来看，可以分成大众市场和小众市场。1、大众产品高质化：大众市场的特点是进入门槛低，价格竞争非常激烈。这个市场非常容易出现两个极端的现象：一个是大量廉价产品涌入，厂商陷入价格战；另一个是优质的产品价格太高，老百姓买不起。进入大众市场，你的打法应该是：提供高性价比的产品。也就是“同样的低价，更好的品质”，用高性价比产品，踢走劣质产品和高价产品的。那么，如何才能做到高性价比呢？首先，是...

话说在200年前，钻石的确是稀罕物，物以稀为贵，钻石挺值钱。直到1870年，南非发现了巨大的钻石矿，产量一大，钻石就不值钱了。于是几大钻石商联合起来成立了戴比尔斯，把全世界的钻石矿产量控制起来，以认为制造稀缺的方式，稳住了钻石的价格。价格是稳住了，但这么多钻石卖给谁呢？美国N.W.Ayer广告公司提出了一个策略：把钻石和爱情承诺绑定。在1947年的一个深夜，该公司的女文案Frances Gerety灵感闪现，写出了那句著名的「A DIAMOND IS FOREVER」，后来在...

如果你是一个卖煎饼果子的，每天食客如潮水，你会顾得上把煎饼做成艺术品吗？会搞神秘仪式吗？当然不会，做都来不及，谁会管好看不好看，能吃，卫生就够了。口罩三年里，你去海底捞，是否会发现他们的服务更到位了，而2023年，明显服务水平降低了些，原因很简单，以前，食客少，服务员可以花费更多的时间来照顾你，而现在，食客多了，哪有功夫照顾你呢。拿润滑油行业来说，2000年前后，企业只要能生产机油就不愁销路，老板苦恼的是怎么买到基础油，至于包装什么的，谁会在意呢？可现在，大部分润滑油企业都要...

卖产品卖机油，不要一厢情愿，要考虑终端真正需求的是什么，才能更好的成交，怎样才能打动客户的心坎呢？1、对标产品：成熟竞争的行业各个厂家的产品之间都有“对标”竞争关系，比如壳牌的蓝喜力对应美孚的速霸，嘉实多磁护对应银美孚，同一个终端店消费群固定、来客数固定、该店某一类产品的总体销量也是相对稳定的，各厂家产品之间的竞争是此消彼长：竞品多卖10件，你就会少卖10件！多品店（拥有多个品牌的店）首先要看竞品的产品，如果某个品项竞品有，而且卖得还不算差，但是你没有对应品项进店，这意味着你...

努力重要还是机会更重要，每个人都有不同看法，润道认为，机会大于努力。中国历史上唯二的两个平民皇帝，刘邦靠沛县的老兄弟打下了江山，朱元璋就靠几个穷哥们打败元朝建立大明，可以说，一个10万人的县城，就具备了安邦治国的全部人才，要看是否有这个契机。做企业何尝不是如此呢？拿润滑油行业来说，2003年统一润滑油投放央视广告，从而一飞冲天；2014年龙蟠通过飞跃冰河等系列公关活动，迅速崛起；2018年久润润滑油的会招模式成效显著，跨入亿元品牌行列，可以说，多个品牌的快速崛起，都离不开时代...