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润滑油经销商很傻很天真:贪心不足吃亏上当

张金荣29370
润滑油经销商很傻很天真:贪心不足吃亏上当
随着大环境的恶化,很多经销商开始寻找新的品牌来代理,但我发现现在的润滑油经销商真的有点“很傻很天真”,动辄吃亏上当,不乖厂家怪自己贪心:1、经销商不分大小一视同仁是谎话:经销商打电话给意向厂家,第一句话就问厂家给予什么政策支持,厂家根本不知道你会投资多少来操作他的产品,你有什么样的网络和经营优势也不…

润滑油经销商市场开拓原则:打死不做赊销!

张金荣30010
润滑油经销商市场开拓原则:打死不做赊销!
典型现象:不做赊销,没有人愿意做经销,做赊销,产品却更难销售。某企业,推出一种纳米节能产品,该企业跑了几个省,终于找到了几家经销商,好说歹说将自己的产品送到了人家的仓库,因为是新品,一没品牌,二是产品质量也没有保障,风险很大,经销商不想受理,无奈,企业只有先行赊账。几个月下来,市场走势一直是萎靡不振…

渠道下沉,县级润滑油市场的特征你要了解下

张金荣30790
渠道下沉,县级润滑油市场的特征你要了解下
大厂家在大城市里已经血搏,竞争的激励程度已近乎自杀性的行为时常发生。马石油与壳牌、美孚、嘉实多拼得连性命都丢了,只好在2009年推到重来;统一与长城、昆仑也开始了赤身肉搏;长城昆仑虽然有资源优势,可在品牌上却输却一头,看起来热闹其实是苦不堪言。大中城市是品牌主宰渠道,厂家与渠道搏弈已经有了默契的同时…

世界第七大能源公司埃尼与圣保路润滑油达成战略合作

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世界第七大能源公司埃尼与圣保路润滑油达成战略合作
2023年8月15日,圣保路和埃尼能源的战略合作交流会在圣保路智造工厂举行。埃尼能源(上海)有限公司总经理 Gianluigi Rossi、华北区销售经理王建超、圣保路石油化工(天津)股份有限公司董事长李艳国及圣保路销售、技术、财务、生产、研发等相关部门负责人共同出席了此次交流活动。此次会谈,是埃尼…

润滑油企业拓展OEM代工业务的48个关键点

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润滑油企业拓展OEM代工业务的48个关键点
2023年后,让无数润滑油企业老总们头痛的问题来了:招商越来越难,以往,招商难是经销商会和企业谈价格、要支持、做方案,合作谈的很艰难,而现在的难,是几乎没有经销商愿意谈,他们大都开始了操作自己的品牌,对代理新品牌没有兴趣。可以说,未来几年年润滑油企业将不得不从【招商】为主转变为【代工】拓展。代工是行…

润道启动新slogan:随时学管理趋势,随地读精华资讯

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润道启动新slogan:随时学管理趋势,随地读精华资讯
南京润道虽然2009年才正式成立,但在2004年就开始以博客形式开始运营,随后,在2005年建立独立网站,期间,更是随着环境的演变进化,网站做了多次更名:润滑油专家网、润滑油营销网、中国润滑油网、润滑油资讯网、润滑油商情网,期间,也更换过域名等。但唯一长期保持不变的就是我们的服务理念slogan:没…

润滑油营销人,从现在开始向蚂蚁学习

张金荣33240
润滑油营销人,从现在开始向蚂蚁学习
在小区的公园里散步,偶尔发现一只蚂蚁正抬着它的粮食“飞奔”着,突然感触良多,发现我们竟然有着难以置信的相同之处,难道不是吗?蚂蚁很渺小,难道我们就不渺小吗?在宇宙中,甚至在润滑油行业中,我们渺小到别人根本不知道我们的存在;蚂蚁每天为粮食而四处寻找,我们也不是这样吗?无论是创业还是工作,都是为了自己的…

油老板,销量与利润哪个优先?

张金荣32230
油老板,销量与利润哪个优先?
做老板的,恐怕终其一生,都要为两个名字而烦恼,这两个词就是:销量、利润。没有销量,就没有品牌,难以维持利润;没有利润,就没有发展保证,销量也就成了无源之水。到底什么时候重视销量,何时重视利润,很难把握吗?不,应该讲一个时机与势。…

谁重要:打磨产品,还是踩准点子,踏准节奏?

张金荣29330
谁重要:打磨产品,还是踩准点子,踏准节奏?
某企业在2017年夏天给我发来新产品的图片,在朋友圈也有预热,但2019年春节后,他的网站、微信上却没有该产品的踪迹,微信联系后,说着款产品现在还在酝酿,“我要精益求精,一炮而红”。精益求精的想法,完全正确,这也是我一再强调的“细节出魔鬼”,但如果仅仅把精力花费在怎么让包装更色彩斑斓,效果图多漂亮,…

从来没有忠诚的客户,润滑油经销商如何锁定

张金荣28160
从来没有忠诚的客户,润滑油经销商如何锁定
经销商确实是“唯利是图”,但每个品牌的利润空间都有不断下降的趋势,当你的品牌到了连“搬运工”都不如的地步,是不是就没有经销商跟你走了,不一定,一个品牌的发展实际有三个阶段,每个阶段,你能给经销商提供的“利益”都不同。1、提供产品:新品牌进入市场时,没有人知道你姓甚名谁,来自何方,他们需要能节省费用或…