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张金荣 管理员
专注于油脂液品牌营销咨询+商务撮合，帮助年销2000万左右的企业，年销1亿只需3年。
3805 篇文章 70 次评论润滑油企业的10大虚假说辞，你上过几次当？
前两年，某润滑油品牌因虚假宣传在台湾被起诉，后赔偿了20万台币，其品牌也声名狼藉，但在国内，这样的虚假宣传依旧大行其道，用同样的手段行骗。说“行骗”或者有点夸张，但“虚假宣传”是肯定逃脱不了。今天就为广大经销商和消费者收集到了润滑油企业十种虚假宣传的手法，提醒你可别被忽悠了。1、产品质量：润滑油的质…
润滑油企业招商的五大败笔，急功近利
1、贪大型：合适最好，并不是越大越好。不少厂家在招商中存有贪大求荣的心理，喜欢傍“富婆”，以为经销商愈大愈好，被貌似强大富庶的经销商所迷惑，而不计较其适合不适合自己，卖力不卖力。很多企业就盯着市场上“壳多美”的经销商，或者非“城昆一”不谈，而一些大型经销商往往朝三暮四，甚至店大欺客，对于一些厂家特别…
案例解读：润滑油企业招商政策务虚还是务实
1、政策支持：在与您合作的过程中，源根将通过各种措施保证您的利润空间，不但给予优厚的返利政策，更让您独享产品区域垄断权，和开发二极市场的权利，为您提供充分的运作空间。长远的区域保障，一个区域只接受一个地区总代理，避免了恶性竞争；全国统一的市场价格体系，保证你优厚的利润空间；快速便捷的物流体系，及时准…
润滑油企业招什么样的商家？大商有实力
有几个企业和我们探讨润滑油渠道的问题，一个说在推进“平价”模式，一个则运营“一呼通”，虽然两家模式不一样，但其本质都是发展小代理，并协助代理商拓展市场，抛开具体运营不说，我觉得两个企业的方向错了，我认为这两种模式在初期会收到市场的追捧，也会发展快速，但越是这样，越会对企业迷惑。我一直强调企业的发展一…
润滑油企业如何参展才能取得成效？
1、首先要明确目的：很多润滑油说这是最简单的，目的是招商。但有的企业则不是，比如润滑油设备企业，工业油企业，添加剂企业，基础油企业，他们的目标可能是展示实力，洽谈客户。即使是招商，企业处于不同阶段，招商也有区别，很多全新品牌，大张旗鼓的订了个特展就来了，按说带的资料也齐全，展位也漂亮，可感觉效果不大…
润滑油企业参加展会常犯的8种错误
现在展会越来越多，许多厂家为是否参加而头痛，参加吧效果似乎没有，不参加吧又怕丧失机会。其实，效果是否有除了会议组织的重要因素外，更多的问题出在自己身上。就笔者总结而言，厂商犯的主要错误有以下八种：1、参展目的不明确：明确您在展会的最终目的有助于其他工作的完成--主题、展馆布局、产品摆设等等。比如，统…
润滑油代理常犯的3个错误，量力而为才是正途
作为润滑油代理，我们既要考虑眼前的利益，更要考虑长远的利益，这是每个润滑油代理商必须要懂得的问题。为什么这么说呢？因为如果做代理不赚钱，那只能赔钱了，这不是老板们所要的结果。这也不是润滑油厂家看到的现象。做代理要看长远的利益，更要洞悉这个行业能不能赚钱，然后看看选择品牌的发展前景和综合实力，了解多方…
润滑油代理商经营误区，大都是不自量力
1、不要相信一视同仁：经销商打电话给意向厂家，第一句话就问厂家给予什么政策支持，厂家根本不知道你会投资多少来操作他的产品，你有什么样的网络和经营优势也不清楚，怎么可能会给你一个很真实的答复呢？你得先象孔雀开屏一样展示你的实力和优势，厂家才能有所判断而给你一个明确的政策，别相信厂家会对所有的经销商一视…
润滑油代理商拒绝你的3个理由
作为一个区域润滑油品牌代理商，特别是在当地作为新事物出现的新品牌、新产品，做市场遇到最大的阻碍就是下游修理厂经销商不接受，那么为什么不接受，是什么原因呢？只有知道其根本原因，才能对症下药，解决问题，现汇总分析如下，希望给广大润滑油代理商伙伴一些启示。卖新产品需要经销商重新学习，大多数经销商都不喜欢卖…
润滑油代理商关心的事：利益/风险
“渠道为王”，得渠道者得天下！各个行业企业，都希望自己的营销网络健全、强势。要想搭建健全、强势的营销网络，我们就必须清楚渠道商在关心什么，他们有什么需求，然后我们才能“对症下药”，通过相关政策来诱惑、激励、刺激渠道商加盟，建立厂商同盟，共同发展壮大。代理商作为渠道商中的重要一员，其意义和作用非常大，…
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