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油老板,请专家来给营销人员做培训,为何大都无效?
我们润道很少给企业做培训,即使到企业去做培训,我们也会说是交流,不是培训,因为我们认为:不知道客户需求就做培训,是盲人摸象,也是忽悠骗子。企业注重培训是好事,但如果不知道自己需要什么,就请人来讲课,纯粹是钱多烧包。如果一个病人,不给医生说清楚自己的身体状况,再好的医生,也难对症下药。一个典型的例子。…
油老板要拥有:没有员工也能搞定一切的能力。
一个企业想稳健发展,无惧精英高管的变动,做老板一定要要拥有:没有员工也能搞定一切的能力!老板,是不是深刻理解公司里每个岗位是做什么的?需要什么能力?你真的知道吗?就像常有人来和我说,老师,给我推荐个人吧。好啊。你想要什么样的人。对方想了想说,能力强的。好啊。那什么方面能力强呢?对方又想了想说,解决能…
广告是来卖货的,要让客户听明白
都说广告费用有一半浪费了,却不知道浪费了哪一半,其实,只要牢记:一切商业广告和文案,为什么必须是“口语”,杜绝用“书面语”?因为从生理学的角度来说:书面语,只能调动人的眼睛,必须眼睛看见才明白;口语,不仅眼睛能看,耳朵能听,嘴巴还能传,所以传播效率是书面语的N倍。很多人觉得,玩弄文学、文采,才显得高…
对普通人可以画饼,对高层一定要谈利益
漂亮话可以说给基层人员,对高层或高人,请谈利益!比如,我现在出去办事啊,所有的办事员我都会当领导看待,遇到保安我也喊他领导领导,这个表格哪里填啊,这个证件到哪里去办理啊?保安大哥会特别热情地为我跑东跑西,因为底层的人吗,长期受到打压,最缺乏的就是尊重。你说点好话,90%的问题都解决的很顺利,心情还很…
做老板,就要有自己能搞定一切的能力
千万不要听雷军的,他说,创业初期只做一件事,就是找人。对他来讲,这确实可以,但对于一般人,那就是毒鸡汤。很多创业导师,成功导师说,创始人不要干具体的实事,创始人只干三件事,喝茶、聊天、找人。他会教你,要创业,先要学会喝茶,其实要学会聊天,然后通过喝茶和聊天,找到人,就有了资源有了资金,找到人,你就拥…
油老板:润滑油如何调价,才能让客户好接受呢?
2021年润滑油调价大都是5个点左右,而2022年润滑油调价动辄是8个点,10个点,个别产品甚至是20个点,2021年尚可靠库存,提前打款来抵消涨价,但这么久的高位运行,厂家、商家的库存早就清空,涨价已经成为定局,但涨价并没有那么容易,如何能让流通环节好接受呢?1、推出新品:老产品的价位,用户大都有…
新创润滑油品牌:老板要做大、员工要做小
有个电影叫【孤勇者】,做企业尤其是新创企业,老板就是那个个人英雄,因为:小公司,老板要全能,不要指望请到能人帮你打天下。老板要做大!1、初创公司,老板要做多面手、“统管一切”!极端情况下,老板一个人搞定创业公司的所有事情。老板要有这个能力,更要有这个心理准备!2、没有合伙人,老板一个人也能干!创业,…
很多人创业是为了赚钱,结果更落魄
很多人开店是为了赚钱,结果,反而更加落魄。没开店前一直向往做生意的老板:羡慕他们的财务自由,向往着他们的日赚斗金。没开店前觉得开店的老板应该都是有钱的,直到开店后我才发现之前的都是错觉:没想到开店的老板们居然只是一群贫穷的创业人。大多数开店人在开店前期就没有准备好,都是为了创业而创业。1、资金不足:…
创业,一定要给自己、家人留下活命钱
凡事不要义无反顾,要给自己、家人留下活命钱。很多商界大佬为什么都离婚了?不是不能同富贵,更多的原因是他们的原配妻子承受不起第一次创业中的种种艰难困境,日子真的熬不下去了,逼不得已选择离婚!第一次创业失败率高达90-95%,极少数成功的创业者也多次濒临生死边缘。很多创业者失败后,负债累累,严重者会妻离…
润滑油产品卖点只有3个,清晰传递给客户即可
言多必失,解读产品抓住客户的核心需求即可。很多销售在给客户介绍卖点的时候,总是喋喋不休说一箩筐,自以为卖点说得越多越好,其它,当你说完的时候,客户也没有记住你前面到底说了些什么。而从产品的角度讲,过多赘述卖点,其实毫无意义。你的“卖点”永远只有三个:产品属性、优势和顾客利益,如果你能逻辑清晰的传递给…


